出海洞察 | 墨西哥出海，那些被忽略的控制权暗礁

2026年2月，深圳一家主营墨西哥本土公司注册、店铺代运营及回款结汇的跨境服务商突然失联。

没有预警，没有交接。

该服务商从年初起陆续收回卖家的店铺子账号、擅自修改登录密码，将本应返还的销售回款据为己有，甚至利用卖家名下的店铺资质申请贷款，致使部分卖家在不知情中背上债务。

涉事公司于2月13日完成工商变更，所有联系方式随即失效。

这件事在跨境圈炸了锅，但它绝非孤例。它暴露的问题，比大多数人愿意承认的更严重。

股权≠控制权

一张纸背后是整个链条

不少企业主以为，公司登记在自己名下，股权拿了七成，控制权就稳了。

现实远比这复杂。

2024年7月，苏州骏创汽车科技及其子公司骏创北美、孙公司骏创墨西哥作为申请人，向美国司法仲裁调解服务有限公司（JAMS）对墨西哥合作方Magnum及其负责人提起仲裁，主张对方违反《股东协议》和《制造协议》，试图非法获取合资公司控制权，索赔补偿性赔偿金不低于3300万美元。JAMS随后出具紧急救济裁定，确认Magnum及Lalit Verma试图非法获取对JCM控制权的行为无效。

截至2025年12月，案件已进入独任仲裁员主仲裁阶段。

持股七成，并不意味着你能控制公司的日常运转。

问题恰恰出在“日常”二字。墨西哥法律要求外资公司必须指定一名当地法律代表（Apoderado  Legal），负责接收司法文书和政府通知。许多企业随手指定一个员工或代理充数，殊不知这个人一旦离职或失联，公司就可能无法合规响应政府要求。

授权书的边界

就是风险的边界

墨西哥的授权体系有一个特点：授权范围可以很广，而且部分授权允许转授权。

一份设计不当的授权书，等于把公司的管理权、处分权乃至银行签字权一并交了出去。

墨西哥法律对此并非没有约束——超越授权范围的行为对委托人不产生效力。但问题在于，当纠纷真正发生时，你需要的是一位熟悉墨西哥法律程序的本地律师、一套经过海牙认证和官方翻译的完整证据链，以及进入墨西哥司法程序的耐心。时间成本和资金成本，往往比权限本身的损失更大。

被忽略的“小东西”

才是真正的命门

SAT的Contraseña登录密码、e.firma电子签名、Buzón Tributario登记的邮箱和手机号——这些东西看起来只是后台的一串字符，实际经营中却直接决定公司能否报税、开票、通过平台审核。SAT明确规定，企业必须使用自己可访问的个人邮箱，且该邮箱不得由其他纳税人提供。

道理很简单，但在实际操作中被忽略的概率极高。

银行账户更敏感。谁持有Token、验证码发到哪个手机号、网银操作权限登记在谁名下——这些安排一旦绑定在某个会计或服务商身上，企业就等于把资金通道的钥匙交给了别人。

平台端的风险同样触目惊心。2026年8月，深圳一家拉美本土电商服务商旗下超过1000个巴西美客多本土店在数小时内被集体封禁。直接触发点是该服务商为压低成本，让数十至上百个主体共用同一注册地址和同一邮箱域名，平台检测到“账户关联身份信息违规”后先冻结子账号，再倒逼主账号进行人脸识别或KYC验证，逾期未完成即永久关闭。据行业估算，此次事件涉事商家损失已超过亿元。

投资热度不减

风险判断需要跟上

墨西哥依然是中资出海的热门目的地。2026年8月，兆驰股份公告拟以全资下属子公司为实施主体，投资建设墨西哥生产基地，规模不超过3833万美元（折合人民币约2.61亿元），用于贴近和响应北美客户需求。同年4月，浙江荣泰通过新加坡全资子公司在墨西哥投资1088万美元建设年产50万套新能源汽车零部件项目，预计达产后年产值达人民币2亿元，投资回收期4.57年。

平台也在主动降低门槛。2026年6月，亚马逊全球开店推出“拉美速通计划”，面向3000个中国品牌提供墨西哥RFC税号解决方案及最高12,000美元注册补贴，覆盖巴西本土公司注册和墨西哥RFC税号办理成本。

但政策的友好不等于风险的消失。

墨西哥税改后，平台被要求承担识别交易参与方、代扣税款、报送交易数据等职能。根据美客多发布的验证要求，未能按期完成RFC主体授权验证的店铺，预扣税率将从合规的10.5%上调至36%。

三条底线

越早划清越好

第一，文件在手。公司章程、公证文书、股东决议、授权文件的完整原件或经认证的副本，企业必须能随时调取。这不是“找服务商要一下”的问题，而是这些文件从签署之日起就应该有企业的独立备份。

第二，权限对应事项。授权给谁、授权做什么、什么时候到期、人员变动后怎么接续——每一项权限都应绑定明确的办理事项和时间窗口，而非给出开放式、无限期的全权委托。

第三，入口信息自有。银行预留手机号、SAT登录邮箱、平台主账号管理员信息，这些“入口级”数据必须掌握在企业自己手中。老板不需要每天操作后台，但必须清楚谁在操作、手里有什么权限、人员变化后能不能接回来。

墨西哥市场的机会是真实的，

但机会从不等人。

控制权这件事，提前多想一步，

比事后打一场跨国仲裁

便宜得多。