多年来，Shopify或WooCommerce代发货网站的默认操作手册很简单：接入DSers，连接AliExpress（速卖通），并通过中国履约中心处理订单。然而，这套模式正在瓦解。随着中国商品关税攀升——2025年部分类别被征收高达145%的Section 301关税，许多消费电子和家居用品SKU仍承受82%的高昂关税；加之18至28天的运输周期导致转化率下滑，促使越来越多运营商转向替代方案：越南。
这一转变并非一蹴而就。但从Slack、Reddit和私人Discord服务器等采购社区内部流传的信息中可见一致趋势：在Shopify上运营七位数营收店铺的运营商正悄悄重建供应商体系，用与胡志明市、河内及平福省制造走廊工厂的直接合作，取代原本依赖AliExpress链接的代理商。
为什么代发货商在2026年远离AliExpress供应商？
经济因素已显著恶化。据物流咨询公司Easyship 2026年6月商户简报数据，AliExpress标准运输平均需21天送达美国地址，而2023年约为14天。AliExpress Premium Shipping（速卖通优选物流）耗时10至14天，但其成本溢价会抹去35美元以下订单的利润空间。
关税风险是第二大压力点。2025年2月起，通过最低免税额度（de minimis）流通的中国原产商品失去保护，增加了海关摩擦和落地成本不确定性，维持稳定零售价格变得困难。经营Amazon代发货列表的运营商还面临额外风险：Amazon算法会降低高退货率列表排名，而较长运输时间与更高的“商品与描述不符”退货率直接相关。
“我们曾通过CJ Dropshipping账户每月处理18万美元销售额，看着净利润率在十二个月内从22%压缩到11%。关税成了压垮骆驼的最后一根稻草。我们必须寻找不同的供应链，否则只能关闭业务。”——Marcus Delgado，Hearthline Home创始人，专注于厨房配件品类的Shopify原生代发货品牌
Delgado并非孤例。他的经历在Reddit代发货现实讨论板块中频繁出现，拥有真实运营经验的卖家正以坦诚态度比较供应商替代方案。
哪些越南供应商真正填补了这一空白？
越南供应商格局不如中国集中，既带来机遇也引发摩擦。目前不存在像AliExpress或CJ Dropshipping那样聚合越南工厂产能的平台。从业者正通过组合使用采购代理、越南国际贸易博览会建立的行业联系，以及包含越南工厂信息的阿里巴巴国际站等平台，建立直接合作关系。
少数中间商正在填补空白。Sup Dropshipping自2024年底扩展非中国供应商网络，现已列出超340个源自越南的SKU，涵盖家居用品、服装配饰和宠物产品。其“按需仓储”模式下，越南至美国平均运输时间为9至12个工作日，较速卖通标准物流显著改善。
Eprolo于2026年3月推出“东南亚采购”标签页，从越南、泰国和印尼获取货源。Eprolo商户成功负责人Jennifer Tran表示，源自越南的订单目前占平台总GMV约14%，而2025年第一季度不到3%。
“与我们合作的越南工厂渴望大量订单，且比同等规模中文工厂更愿意接受小批量贴牌生产——MOQ为50到200件；中国工厂通常需500件以上才讨论品牌定制。这对试图不持有库存建立品牌店铺的一件代发商是结构性优势。”——Jennifer Tran，Eprolo商户成功负责人
从业者实际上是如何构建这些供应商关系的？
其运作机制与即插即用的速卖通模式显著不同。建立直接越南供应商关系通常需具备以下条件：
- 当地采购代理：大多数成功从业者聘请越南采购代理（月费300-800美元），用于筛选工厂、质量控制及克服时差语言障碍。
- 货运代理或3PL中转：因越南工厂很少提供端到端履行服务，从业者通常将货物转运至美国第三方物流商。ShipBob、Whiplash及区域性提供商受关注。
- 最低出货量承诺：即使起订量较低，仍需持有一定库存（通常100-300件核心SKU），而非纯零库存运营。这种权衡带来更快运输速度和更优单位经济效益。
- 支付基础设施：越南工厂主要接受电汇或阿里巴巴贸易保障。习惯信用卡支付的运营商需调整现金流规划。
这种混合方法在社区中被称为“轻库存代发货”或“缓冲库存”代发货，模糊了传统定义，但在2026年已成为严肃运营商的实际所指。
这种模式的代发货成功故事是什么样的？
越南供应商的成功故事集中在具有制造深度的品类：家具组件、陶瓷家居用品、编织纺织品及塑料注塑配件。高客单价家具和户外装饰领域尤为活跃。
Priya Nair运营Tambak Co.品牌销售手工编织储物篮和装饰托盘，于2025年Q4将60%采购从速卖通转向河内工匠合作社直接合作。其AOV为85美元，通过越南货运代理运至ShipBob洛杉矶节点，交付时间从19天缩短至11天。
“我的退款率在两个季度内从6.8%降至2.1%，仅此一项就覆盖了采购代理成本。产品到货更快、状况更好，客户不再发起纠纷。”——Priya Nair，Tambak Co.创始人
Nair现在在越南采购实物商品旁叠加按需印刷产品（通过Printify处理），覆盖无法证明100件缓冲库存合理性的SKU。这种组合使其在不承受完整库存风险下维持广泛目录。
代发货自动化工具是否支持非速卖通供应商网络？
这是该类别面临的真正基础设施差距。主流自动化平台（DSers、AutoDS、Dropified）围绕速卖通构建，假设存在结构化API关系，而非通过WhatsApp和Google Sheets管理的直接工厂关系。
AutoDS在扩大兼容性方面举措显眼。其“自定义供应商”功能允许手动导入SKU并通过Chrome扩展半自动下单，但被高级用户描述为“半个解决方案”——处理产品目录可行，但无API访问权限时仍需人工干预。
Inventory Source支持自定义供应商集成，已被多家采用越南混合模式的运营商选用。其自动化层级月费99美元，对月订单超200单的店铺具成本效益。
- DSers：仍原生支持AliExpress；在非标准供应商方面实用性有限。
- AutoDS：提供自定义供应商功能，但需大量手动设置；适合有技术资源的运营商。
- Inventory Source：自定义供应商连接最灵活；但社区规模较小，教程少于AutoDS或DSers。
- Eprolo和Sup Dropshipping：通过Shopify应用集成专有越南渠道，功能可用但目录范围有限，与AliExpress广度存在差距。
Dropship运营商现在应该做什么？
经验丰富的运营商共识是：完全放弃中国供应商既不切实际也无必要。越南在家居用品、纺织配件及高客单价家具组件等品类具优势；中国在电子元件、硅胶产品及高复杂度制造商品方面依然无可匹敌。明智做法是按品类多元化采购，而非单一切换。
无论地理位置如何，供应商审核不可妥协。应要求工厂审计报告，承诺备货前索取样品，并以托管交易或Trade Assurance安排初始订单。越南工厂不意味着天然可靠，尽职调查同样适用于新供应关系。
显而易见的是，2016-2023年间“零摩擦、零库存”的AliExpress到Shopify管道，已不再是构建可持续业务的可行路径。2026年打造持久业务的运营商，是将供应商关系视为核心能力的人——以管理付费媒体或转化率优化同样的严谨态度来管理它们。地理分布虽变，所需纪律未改。