近期，关于亚马逊发货政策收紧的消息在业内引发关注。新规要求卖家后台填写的货件预计送达时间必须与物流商预约入仓日期一致，否则将无法完成送仓预约。这一变动令众多卖家担忧派送效率受影响。
针对卖家的焦虑情绪，有业内人士指出，这并非全新政策，而是对既有规则的强化执行。
“新政”实为旧规重申，系统限制存误读
深圳货代专家Jack陈表示，通知中提及的亚马逊发货政策并非新规。未在预约时段内入仓会收到警告并影响绩效，该机制早已存在，近期只是被重新强调。此外，关于送货时间的部分系统限制实为平台技术故障，建议卖家根据实际情况灵活调整预计入仓时间，而非盲目遵循不准确的系统提示。
绩效考核趋严，超时或致发货功能受限
亚马逊美国站自去年4月24日起，便要求使用非合作承运人的小包裹及汽运零担货件提供预计送达时段，旨在提升入库处理效率。初期执行时虽有要求但未强制处罚。
然而近期亚马逊货件绩效考核明显收紧。一旦超出送达时段，系统即判定为“错过送达时段”，这不仅影响仓库高效接收能力，还可能导致商品入库及销售延迟。卖家普遍担心，若此类绩效违规累积超标，将面临停用发货功能的风险。
动态监控物流状态，及时调整预估时间
为避免因信息滞后导致违规，建议在货物发出前仔细核查物流状态。Jack陈推荐卖家实时追踪物流发货进程，一旦发现实际运输情况与原计划不符，应立即调整预计送达时间，确保后台数据与实际进度匹配。
借助ERP工具优化FBA货件管理
为保障发货时效性，卖家可借助亚马逊erp系统进行精细化物流跟踪。以易仓erp为例，其已对接1700家物流海外仓资源，支持卖家根据目的地、平台及品类自主选择最优渠道，实现订单一键分发，在提升效率的同时降低物流成本。
同时，易仓erp可实现亚马逊FBA货件流程化管理。通过货件与发货单绑定、标签关联等操作，确保拣货发货准确无误。在工厂代发模式下，采购端可直接介入操作，无需等待运营中转标签和箱唛，大幅缩短沟通链路，提升整体作业效率。
综上所述，亚马逊发货政策的严格执行对卖家提出了更高要求。卖家需更加审慎地管理货件预计送达时间，适应平台趋严的管理节奏，以确保高效入库并规避潜在运营风险。