9月16日，徐工印尼再制造中心在印尼巴厘巴板正式奠基。这是徐工在海外建设的首个矿山装备零部件大修再制造基地，规划投资超2亿元人民币，占地超100亩，预计于2027年12月建成。
在项目动工前，源筑地产接受徐工委托，完成了项目用地的选址与交付。源筑地产创始人高晓宇受邀出席奠基仪式，与各方共同见证项目进入建设阶段。
奠基标志着项目正式进入建设阶段。而在这一节点之前，围绕区位选择、产权核实、规划合规及项目准入等环节，团队开展了大量基础性工作。
为何选址巴厘巴板
巴厘巴板位于东加里曼丹，是印尼煤炭资源和矿业活动的集中区之一，也是连接印尼新首都努山塔拉的重要门户城市。
矿山装备具有工作强度大、运行时间长等特点，对维修和备件供应的及时性要求极高。若设备需跨岛维修，运输和等待将显著增加时间与成本。将再制造中心设在巴厘巴板，可使维修、备件及现场服务更贴近当地客户。
徐工表示，再制造中心建成后，将集核心零部件大修再制造、区域备件仓储、本土技术人才培养和二手机整备等功能于一体，覆盖旧件检测、修复再造、备件供应和现场服务等全环节。
主要维修作业实现本地化完成，有助于缩短停机等待时间，提高设备出勤率。对于长期服务矿山客户的工程机械企业而言，这是深化本地化运营不可或缺的一环。
从60多家业主中筛选项目用地
尽管巴厘巴板的项目机会明确，但选址过程并不轻松。
源筑地产此前已在爪哇岛服务过上百家出海企业。面对徐工在外岛地区的选址需求，团队需重新梳理当地的土地市场、政策环境及交易惯例。
选址面临的首要难题是当地土地信息分散、权属关系复杂。实地调研显示，巴厘巴板部分工业土地掌握在私人业主手中，部分地块涉及多名共同权利人，导致沟通链条长，交易谈判和产权核验难度大。
在明确徐工实际运营需求后，源筑组建专项小组，安排业务负责人驻扎巴厘巴板，实地调研当地政策、各片区土地价格、备选地块产权情况及业主背景。
团队累计对接、走访土地业主60多家，对备选地块进行严格筛选和审查，并结合徐工的业务需求、建设安排及后续运营条件进行综合比对，最终确定项目用地。
选定地块仅是开始。随后，公司法务及工业认证团队进一步核对土地权属、工业建设要求、规划指标、环保标准及当地产业政策，并出具多份选址可行性报告、地块风险评估报告和区域产业报告，为企业内部决策提供依据。
从接受委托到完成项目用地交付，整个周期历时两年。如今项目正式奠基，标志着选址工作取得实质性落地成果。
外岛选址需厘清四大关键问题
徐工项目所反映的问题具有普遍性。企业在印尼外岛选址时，建议重点厘清以下四个问题：
1. 土地权属是否清晰？
需核实土地持有人、是否涉及多个权利人、是否存在抵押或纠纷等权利负担，以及现有规划是否允许开展拟建项目。无论价格和位置多么具备吸引力，若权属基础不明，后续建设和经营均可能受阻。
2. 拟建项目能否准入？
同一类工业项目在不同城市或片区可能面临不同的产业政策。企业需提前确认计划开展的业务是否允许落地，以及需办理哪些许可和报备手续。
3. 规划和环境要求是否匹配？
企业需核对空间规划、规划指标和环境文件要求，判断现有地块条件能否支持项目建设与运营。
4. 后续建设和扩展是否受限？
除满足当前需求外，还需考量交通物流、配套设施、建设条件及未来扩产空间。眼前可用的土地，未必能承接企业未来几年的发展计划。
上述问题难以仅凭网络信息解决。政策调整频繁，公开信息未必反映土地真实状态。实地调研、文件核验和业主沟通，是确保选址结论稳妥的关键。
对企业而言，选址的目标并非尽快签约，而是找到一块与业务发展、工程建设及长期经营相匹配的项目用地。
从地块获取走向长期经营
源筑地产成立于2021年，是山海图旗下专注于中国企业海外落地选址的地产咨询公司，服务范围涵盖土地、厂房、仓库、写字楼和商铺等不同类型物业。
其服务流程从需求分析和房源筛选开始，延伸至实地考察、选址报告、房源资质与合同条款审核、价格谈判、交付及入驻后相关事项。中文团队全程参与，帮助企业减少在陌生市场中查找信息、核对条件和协调资源的时间成本。
徐工印尼再制造中心是源筑地产服务工业项目落地的重要实践。该项目不仅检验了其寻找土地的能力，更体现了理解企业需求、核查项目条件及推动交易交付的综合实力。
目前，项目用地已完成交付，再制造中心正式进入建设阶段。
对徐工而言，这里将成为服务印尼矿山客户、完善本地化布局的重要支点。
对源筑地产而言，该项目再次印证了海外选址的核心价值：让一块土地真正能够承接企业的建设计划与长期经营。
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