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Zendrop 据称与 DSers 展开幕后博弈,令代发货供应商人心惶惶

Zendrop 据称与 DSers 展开幕后博弈,令代发货供应商人心惶惶 跨境电商AI时代
2026-07-21
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导读:据接近此事的消息人士透露,Zendrop 正在悄然挖走 DSers 的顶级供应商资源,引发了一场幕后争夺战,正在重塑代发货网站在谈判中的格局……

代发货行业供应商生态正面临严峻挑战。据知情人士透露,Zendrop正采取激进策略,与一批高销量中美制造商锁定独家或近独家供应关系。这些制造商多与AliExpress支持的自动化平台DSers保持集成合作,后者年GMV估计超40亿美元。

若该策略属实,这将是自2022年Shopify关闭Oberlo以来,两大代发货平台间最直接的竞争升级。目前,相关消息已在Reddit、Discord及Slack等商家社区引发震动。

Zendrop对DSers供应商网络的具体举措

三位匿名知情人士透露,Zendrop采购团队自2025年Q4起接触广州和义乌制造商,提供月度订单量保证、优惠付款条款及“优先合作伙伴”品牌标识权等条件。作为交换,要求制造商减少或取消与其他平台(尤其是DSers)的活跃集成。

一位同时服务两平台的深圳采购代理表示:“协议虽无硬性排他条款,但信息明确:若想获得Zendrop的订单承诺,必须优先满足其目录更新、质检及物流SLA要求,DSers只能获得剩余带宽。”

“Zendrop在下长线棋。他们目睹了Oberlo关闭后AliExpress收紧对DSers管控的过程,得出结论:控制供应商即控制市场。”——熟悉双平台的采购顾问(匿名)

作为AliExpress官方代发货伙伴,DSers未就此事公开置评,仅回应称“不对竞争传闻发表评论”,并强调其供应商网络持续增长,仍是连接AliExpress的最大已验证代发货生态系统,但未否认相关接触行为。

对峙中的关键人物与动态

Zendrop联合创始人兼CEO Jared Goetz被指亲自批准该供应商收购策略。尽管Goetz拒绝评论,但有参会者回忆,其在2026年5月斯科茨代尔私人大师班上曾暗示:“未来18个月重点是基础设施而非功能,掌握仓库关系和供应商合同者掌控行业。”

DSers方面,全球合作负责人正负责供应商忠诚度审计。未经证实的消息显示,至少14家供应商在受Zendrop接触后缩短了平台响应时间,但该数字尚未获独立核实。

争端对商家的实际影响

运营数据显示,冲突后果已开始显现。r/ddropshipping等社区的商家反映,DSers中国仓产品发货时间报价不一致,此前可靠的7-12天窗口期不再稳定;宠物用品、家庭健身等利基市场产品目录可用性下降且无解释。

  • 某家居装饰类目七位数Shopify卖家表示,2026年6月DSers新品导入速度较Q1基准放缓约30%。
  • 某按需印刷运营商收到Zendrop客户经理主动联系,提供“目录迁移支持”及折扣履约费率,措辞异于常规。
  • 三家混合FBA+Dropship模式代理商负责人称,自2023年以来首次见Zendrop采购团队主动向客户提供转换激励。

CJ Dropshipping正密切关注局势并试图定位中立受益者。其客户经理匿名表示,已观察到担心卷入巨头争斗的制造商咨询量“显著增长”,并称“不参与斗争,但乐意接听电话”。

私有品牌代发货的战略维度

Zendrop正并行推进私有品牌代发货基础设施。据内部人士透露,该公司悄然构建白标产品开发流程,使高销量商家能与供应商共同开发定制品牌SKU,且这些产品不会出现在DSers或CJ Dropshipping公开目录中。

一位奥斯汀Shopify代理商指出:“若Zendrop成功推动制造商为其私有项目生产独家SKU,这些产品将无法通过AliExpress复制,这与单纯采购工具的价值主张完全不同。”

“行业的肮脏秘密在于平台本身已被商品化,唯一持久的护城河是供应商关系。Zendrop显然意识到了这一点。”——为双平台商家提供建议的代发货顾问(匿名)

Zendrop当前营销材料提及含定制包装和品牌服务的“Pro Supplier”层级,但消息称内部规划远超于此,包括对同意生产专属商品的制造商进行模具成本共投。

高客单价运营商的视角

销售300-2000美元产品的高客单价代发货社区反应相对平静但保持战略关注。因该类商家多从欧美供应商采购,DSers与Zendrop的直接竞争对其日常运营影响较小。

但有运营商指出,平台整合对供应商独家性的压力,与2024年Wayfair和Overstock收紧供应商协议的经历如出一辙。一位七位数家居店经营者表示:“当平台开始争夺供应商而非商家时,通常意味着获客成本过高,需寻求新杠杆。”

未来展望与商家应对建议

行业观察人士认为未来90天至关重要。若Zendrop在2026年Q3正式推出自有品牌供应商计划,将确认此前行动是更大规模战略重新定位的第一步。

DSers依托阿里巴巴生态拥有结构优势:直接API集成、超150万活跃商家账户及强大供应链支持。但阿里自身聚焦Temu竞争渠道及Lazada扩展,可能限制DSers快速反击的资源。

  • DSers商家应审查前20大供应商关系,书面确认2026年Q3-Q4发货SLA承诺。
  • 收到Zendrop转换激励的商家应将其视为市场情报,而非单纯销售话术。
  • 构建自有品牌计划的运营商应在共投SKU开发前,直接向双平台询问独家条款。

平台中立的代发货供应商时代可能正悄然终结。究竟是Zendrop终结了这一时代,还是仅为先行者,已成为行业焦点问题。

Ecommerce Times已联系Zendrop、DSers和CJ Dropshipping寻求评论。DSers提供了上述有限声明。截至发稿时,Zendrop和CJ Dropshipping未予回应。

【声明】内容源于网络
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