中山市宜洁雅信息科技有限公司在跨境业务快速扩张期，曾面临多平台抢货、数据割裂等管理难题。接入易仓ERP后，企业不仅终结了内部抢货现象，还实现了数据闭环与有效降本。本文复盘宜洁雅的实战历程，解析大件家居出海的管理破局之道。
从淋浴房逆袭跨境TOP卖家
宜洁雅以卫浴产品起家，2015年启动跨境电商业务，产品线逐步拓展至镜柜、暖气片等泛家居品类，实现亚马逊、eBay、Wayfair等多平台并行运营。目前，其淋浴房及暖气片产品稳居亚马逊品类前三。
传统工厂转型背后的三大危机
团队共用库存导致“大锅饭”式抢货
宜洁雅各平台团队共用海外仓库存，缺乏独立核算机制，导致严重的抢货问题。若某平台销售预估偏低但实际超卖，便会侵占其他平台的仓库储备，造成库存周转率低且分配不均。
多平台数据割裂，订单处理效率低下
早期缺乏聚合多平台订单的系统，需手动下载并导入Excel，操作繁琐且易出错。财务、采购、仓储数据分散，管理层难以获取全局销售与库存视图，严重影响客户响应速度与发货效率。
仓储尾程费用高企，供应链承压
仓储和尾程物流成本居高不下，加之运营端销售预估与实际达成率偏差较大，导致供应链备货与发货压力巨大，利润空间被进一步压缩。
易仓ERP助力破解管理困境
2018年引入易仓ERP后，宜洁雅通过数字化手段逐步解决了上述痛点。
推行库存责任制，权责清晰化
利用易仓ERP的团队库存责任制功能，将库存按各团队销售预估进行划分。个别团队超卖需向其他团队借调，促使各团队对自有库存负责，并将库存管理与销售预估深度挂钩，彻底终结“大锅饭”现象。
多平台订单自动化拉取
易仓ERP已深度对接亚马逊、eBay、Wayfair等60+主流平台，支持多平台订单自动拉取与统一管理，为宜洁雅的多平台扩展战略提供了坚实的技术基础。
构建柔性供应链，数据闭环降本
系统实现了业务流转的全链路可追溯，便于精准定位并解决问题。聚合的销售数据反哺供应链决策，有效提升了备货准确率，缓解了发货压力，实现了真正的降本增效。
ERP应用阶段与部门赋能价值
当企业发展到一定规模，ERP是解决管理痛点的必要工具。在宜洁雅，易仓ERP已全面赋能各部门：
- 采购部：基于进销存数据支撑，优化发货与备货计划；
- 运营部：落实库存责任制，提升店铺运营指标；
- 客服部：实现多平台订单统一管理及内部沟通流程化；
- 产品部：维护产品资料，全生命周期管理产品迭代；
- 数据部：抓取全场景数据，提炼驱动业务增长的关键信息。
宜洁雅选择易仓ERP的核心考量在于其“核心痛点解决力”与“生态扩展性”。目前，易仓ERP已服务超400家大件家居客户，验证了数字化工具在解放人力、辅助关键决策方面的核心价值，成为大件家居出海企业的优选方案。