据知情人士透露，这场风波始于2026年5月下旬一系列激进的LinkedIn招聘活动。至7月，代发货领域两大知名企业间的竞争已升级为全面的供应商挖角、价格施压及法律威胁。消息人士称，双方博弈已不再留情面。
Zendrop与CJ Dropshipping之间究竟发生了什么？
据悉，Shopify原生代发货平台Zendrop自2024年起积极扩充美国仓库产品目录，并以显著改善的利润分成方案招募CJ Dropshipping的中国供应商。两名供应商独立证实，Zendrop客户经理曾承诺：若在2026年Q3前将SKU完全迁移至Zendrop履约基础设施，净利润率可提升12%–18%。
CJ Dropshipping国际合作部负责人在6月的内部备忘录中，将此行为描述为“有协调、有预谋”的挖角，并明确点名Zendrop。尽管该媒体未独立核实备忘录内容，但多名见过文件的人士确认了上述细节。
“我们花了八年建立供应商关系。认为仅凭利润承诺和仪表盘就能取代信任，不符合行业长期运作逻辑。”——CJ Dropshipping高级客户经理（匿名）
为何代发货供应商突然变得如此珍贵？
核心原因在于利润压缩与平台多元化压力。随着速卖通作为可靠采购渠道地位下滑（2026年6月基准报告显示发往美国平均时效达18–24天），正规商家正转向拥有专属供应商且美国配送窗口在10天以内的平台。
CJ Dropshipping覆盖12个品类、超40万筛选SKU，通过工厂直连实现7–9天美国配送时效，成为生态系统中高价值资产。Zendrop据报2025年GMV达3.4亿美元，目前筹备B轮融资，急需深厚供应商资源支撑估值。
- CJ Dropshipping列出超40万SKU，具备整合按需印刷和私人标签能力；
- Zendrop美国仓库网络自2026年1月扩展至七个节点；
- 预计2026年中，专业级商家使用AliExpress对接服务的占比将低于30%；
- AutoDS密切关注冲突，已加速在东欧和墨西哥的供应商招募。
AutoDS是否正从混乱中获益？
多位运营商反映，过去60天AutoDS在供应商获取方面的宣传明显激进。其CEO Lior Pozin虽未公开评论，但7月中旬曾在个人社交账号发布关于“市场混乱带来机会”的帖子，随后被编辑并在社区传播。
“AutoDS一直在开展‘影子行动’，出现在相同展会并进行相同沟通。这究竟是投机还是战略，越来越难分辨。”——某七位数营收混合业务运营商（匿名）
对于“代发货测试+FBA转型”模式的商家，供应商中断风险切实存在。若顶级CJ供应商独家迁移至Zendrop，依赖API集成的测试管道可能断裂。DSers已与CJ和Zendrop进行低调对话，旨在保持中立集成权限。
真实运营商如何看待这场供应商战争？
社区反应分化，从怀疑幽默到运营焦虑不等。有商家担忧：“若供应商联系人带走产品目录加入Zendrop，我的畅销SKU将面临不确定性。”
建立在稳定长期关系上的成功案例日益受推崇。标准化匿名采购时代已过，当前争夺焦点是供应商独家合作、自有品牌安排及高端履约SLA。这正是控制供应商层值得激烈竞争的原因。
- Zendrop曾向中型运营商提供“保证供应商连续性”协议，对冲CJ中断风险；
- CJ Dropshipping针对前500大商户推出六个月定价锁定政策；
- 两个网络中的按需打印供应商目前基本未受影响；
- Spocket演示请求量在冲突消息流传后增长22%。
两家公司是否已作出官方回应？
截至发稿，双方均未发表公开声明。Zendrop商家成功总监Kayla Fenton表示：“我们的供应商增长战略专注于为商家提供更好的选择，不对竞争猜测发表评论。”CJ Dropshipping美国沟通团队未回应评论请求。
“Zendrop的供应商增长战略完全致力于为商家提供更优的选择。我们不对竞争性的猜测发表评论。”——Kayla Fenton，Zendrop商家成功总监
供应链律师间流传消息称，CJ法律团队正审查Zendrop接触独家协议供应商的行为是否构成侵权干涉。但有律师指出，除非CJ拥有极其严谨的文件记录，否则在该领域难以具备可诉性。
代发货供应商生态系统的下一步发展
短期内局势混乱。建议商家立即开展供应商审计，记录SKU来源、对应产品及自动化层潜在断点。低利润亚马逊测试型业务风险最高，无法承受采购中断。
长期看，冲突或加速必然趋势：供应商层整合为两三个主导平台，利基玩家瓜分剩余市场。无摩擦匿名模式已成历史，取而代之的是以关系为导向的结构化模式，供应商访问权将成为核心竞争护城河。
我们将持续关注事态发展。若商家掌握相关直接信息，欢迎通过安全举报渠道反馈。