DSers在杭州和深圳的运营似乎正酝酿变革，其影响已波及全球代发货运营商。作为承接Oberlo用户群的核心自动化平台，DSers据传正考虑降低对AliExpress（速卖通）单一渠道的依赖，转而构建多元化、区域分布式的供应商网络。若属实，这将是自2022年Oberlo关闭以来，代发货生态最重大的结构性转变。
尽管DSers尚未公开回应，但内部消息称该转型自2026年第一季度启动，并在3月美国关税升级后加速。受此影响，美国代发货商从AliExpress采购的落地成本预计上升18%至24%。有年GMV约210万美元的代理商坦言：“对于面向美国市场的店铺，AliExpress模式在结构上已失效。若DSers此刻才承认，比市场早转移阵地的商家落后了约四个季度。”
DSers计划用什么替代AliExpress渠道？
据匿名消息人士透露，DSers已与波兰、墨西哥仓库运营商及美国本土履约伙伴（新泽西州、南加州）洽谈。目标是构建“多节点采购层”，置于现有订单自动化界面之下，支持商家根据客户位置、SKU库存及实时时效动态路由订单。
此举将使DSers与CJ Dropshipping、Zendrop展开直接竞争。后者凭借欧美仓配能力，正吸引因AliExpress长时效而流失的Shopify商家。据悉，DSers联合创始人兼CEO Jeff Wu私下承认，仅作为“AliExpress自动化工具”已成为获取商家的劣势。
“DSers的护城河在于它是Shopify与AliExpress间最顺畅的通道。若抽走这条管道，需用同等可信的方案替代——但目前市场对任何替代方案尚存信任赤字。”——某中型代发货机构高级产品顾问
现有DSers用户如何回应这些传言？
Reddit及Slack社区从业者反应喜忧参半。部分高销量用户收到关于2026年Q3平台变更的模糊通知；有商家在私域社群分享截图称，DSers提及“扩展供应商集成”及“新履约伙伴入驻”，但未披露细节。
月营收5万至50万美元的运营者分歧明显：已将采购迁移至CJ、Spocket或自有品牌的资深卖家认为转型迟来；而依赖DSers AliExpress自动化且未测试过替代方案的 новичок则更为焦虑。
- DSers Professional套餐用户正被AutoDS、Zendrop等竞品以定向迁移优惠触达。
- 至少三家代发货机构已开始将客户从DSers主履约连接器转移，“作为预防措施”。
- CJ Dropshipping针对DSers用户推出美国仓配首90天补贴价。
- AutoDS加速拓展DSers企业级账户，依托其2025-2026年大力投资的AI供应商匹配技术。
AliExpress是否知晓DSers的战略动向？
DSers与AliExpress的关系并非简单供应商协议，而是涉及收入分成、数据共享及联合营销的深度绑定。知情人士指出：“若DSers转型，AliExpress失去的不只是分销伙伴，更是西方商户获客漏斗的关键环节。这绝非悄无声息的分手。”目前尚不清楚阿里巴巴集团是否获知相关战略讨论，截至发稿未予置评。
“代发货行业的隐秘痛点是：AliExpress模式仅在极低价格与销量下运转顺畅。一旦月销突破3万美元，运输投诉与拒付率便会击穿单位经济效益。DSers对此心知肚明。”——一位合作东南亚及东欧供应商的电商顾问
这对更广泛的代发货生态系统意味着什么？
时机敏感。2026年中，代发货供应链面临疫情以来最大结构性压力。美国关税波动使中国采购不可预测；Printful、Printify等按需印刷平台凭借国内履约、可定制及无MOQ优势，正蚕食传统代发货份额，吸引Shopify原生创始人。
对采用“代发货转FBA”混合模式的亚马逊运营商而言，DSers转型加剧不确定性。因亚马逊严苛的时效与追踪标准，多位运营商已因可靠性问题弃用DSers进行亚马逊相关采购。
高客单价运营商则认为此次转型验证了其独立运作策略。经营家居与户外家具店的Marcus Teller表示：“2024年底我们便停止用DSers处理AOV超80美元的商品。自动化虽好，但其背后的供应商网络始终是薄弱环节。”
DSers转型能否提升代发货成功率？
代发货成功依赖于稳定时效、准确库存与可靠品控，这正是AliExpress规模化履约的短板。若DSers真正实现供应商多元化，5-7天国内配送对比14-21天国际配送，将显著优化转化率。
但执行风险巨大。建立新供应商层级需审查基建、争议解决及质控机制，而这些能力AliExpress经多年运营已内化。目前尚不确定DSers是否有足够人力与经验，在不干扰全球超90万注册商家的前提下完成转型。
2026年下半年代发货行业走向将取决于此局势发展。无论DSers官宣转向、保持沉默或被竞品抢先，运营商都应视供应商依赖为当前业务栈最大单一风险。《电子商务时报》将持续跟进报道。