Spocket供应商网络近期出现异动，引发Dropshipping（代发货）社区高度关注。多位知情人士透露，过去90天内，Spocket悄然流失了15%至20%的美国和欧盟本土供应商。据称，主因是平台重组了供应商收入分成模式，导致已履约订单利润率被压缩6至9个百分点。
Spocket曾以“更快本土配送”和“高质量欧美供应商”在市场中独树一帜，但此次未就变动公开发声。然而，在各类行业社群中，相关议论日益高涨。
究竟是什么导致了Spocket供应商的流失？
据匿名供应商透露，Spocket于2026年6月底推出新的分级佣金结构，提高了对本土供应商履约订单的抽成比例。一位年经手Spocket订单超120万美元的家居用品供应商表示：
“他们在六月提出了修订后的协议，数字已经行不通了。我们实际上被要求用自己的利润来补贴他们的商户获客成本。我们在两周内开始将目录迁移到Zendrop。”——某匿名美国本土Spocket供应商（家居品类）
另一位按需印刷运营商认为时机刻意：“这正好在他们宣布B轮融资延期后落地。感觉他们是在更大一轮融资或退出谈判前，试图快速优化单位经济效益。”目前，Spocket尚未对此回应置评请求。
哪些竞争的Dropshipping供应商从中受益？
供应商迁移正在整个生态系统中产生涟漪效应。Shopify原生平台Zendrop似乎是主要受益者，多位代理商确认在2026年7月收到了来自前Spocket供应商的联系。此外，以下平台也在积极承接流量：
- DSers：作为AliExpress官方代发货合作伙伴，正与至少四名Spocket流失供应商洽谈，并以其超80万商家基础作为招募筹码。
- CJ Dropshipping：凭借新泽西和加州的履约节点，国内运输时效竞争力增强；正扩大美国仓库SKU深度，据报道已有超12,000个SKU提供4至6天国内配送。
- Zendrop：消息人士称其于2026年7月悄然推出“认证美国供应商”徽章计划，加速吸纳流失供应商。
- AutoDS：这家特拉维夫自动化平台正推销其中立替代方案，吸引不愿依赖单一聚合平台的商家。
代发货商家在实际操作中是如何回应的？
对于依赖Spocket国内供应商承诺的商家而言，这场疑似大规模流失引发了运营隐患：当底层供应商消失时，运输SLA如何维持？迈阿密代发货机构Veloce Commerce创始人Sebastian Herrera表示：
“目前对大量使用Spocket目录的商家而言，真正的风险并非平台本身，而是目录的稳定性。如果供应商层频繁变动，你的爆款产品可能会一夜之间消失。”——Sebastian Herrera，Veloce Commerce创始人
Herrera的团队曾在7月初遭遇三家店铺供应商突然停止活跃且无通知的情况，导致SKU收入损失约两周。这反映了2026年代发货行业的普遍紧张局势：中间层供应商承受利润挤压，商家则陷入两难。
这是代发货供应商格局更大范围洗牌的一部分吗？
资深运营商认为，若报道属实，Spocket的困境是行业结构性过度调整的症状。2022年后涌现的众多AliExpress替代品竞相主打“快速国内发货”，导致市场碎片化，差异化优势削弱。高客单价运营商Tommy Rodriguez指出：
“到2026年，任何仍在其整个产品目录上依赖单一聚合平台的运营商，都可能在一次供应商流失事件后迎来非常糟糕的季度。”——Tommy Rodriguez，高客单价代发货运营商
他表示，真正做出业绩的运营商已与供应商建立直接合作，通过AutoDS或自定义集成对接制造商。聚合模式正受到上下两端挤压，处境艰难。
传闻中的Spocket定价大改对利基选品策略意味着什么？
若Spocket国内供应商基础大幅收缩，将对利基选品产生实质影响。历史上，Spocket在家居装饰、宠物、美容等品类中，“美国发货”是提升转化率的关键杠杆。代理运营商表示，这一优势如今已受质疑：
“如果供应商深度下降，我们就失去了‘3-5天内发货’的宣传角度。那时只能靠产品和创意竞争，那完全是另一套玩法。”虽然CJ Dropshipping可能填补部分空白，但其SKU仍偏向消费电子和日用百货，难以完全替代Spocket在生活方式与手工艺品类中的品牌声誉。
Spocket管理层是否知情？接下来可能发生什么？
Spocket CEO Saba Mohebpour未就此事发表公开声明，公司官方博客和社交媒体自2026年5月以来在运营事项上保持沉默。内部沟通虽承认“供应商合作伙伴过渡”，但将其描述为常规质量维护。
未经证实的报道显示，Spocket在2026年Q2投资者沟通中重点集中在提升每单毛利率，这种压力逻辑上转化为供应商端佣金重组。有消息人士直言：“他们向投资者讲述的故事是关于单位经济性的改善。供应商是最容易调整的杠杆。问题在于，他们是否用力过猛。”
对于代发货运营商而言，实际启示是多元化。无论传言是否完全属实，此事件都是平台集中风险的案例研究。在2026年构建韧性采购体系，应将任何单一供应商平台视为冗余系统中的节点，而非整个基础。
注：本文提及的相关企业截至发稿时大多未予置评或拒绝评论。