DSers上海总部正酝酿重大变动，其影响已波及全球供应商。多位消息人士透露，这款与AliExpress深度集成的代发货自动化平台正在审查佣金及收入分成结构，此举或将实质性改变供应商经济模型及商家运营逻辑。
据悉，此次内部重组（尚未官方确认）可能涉及提高供应商侧交易抽成比例，并引入付费“优选供应商”徽章系统以获取搜索排名优势。若属实，将对代发货生态造成显著冲击，尤其是该生态系统此前已受CJ Dropshipping美国扩张动荡的影响。
DSers拟调整的核心内容
据知情人士透露，自2026年5月起，DSers合作伙伴运营团队一直在制定新的变现框架，计划包含以下三点：
- 新增“Verified Plus”（认证高级）层级：需在产品目录获得优先展示，预计每月支付299至499美元Listing费；
- 上调佣金比例：从当前约2.1%的综合费率，提升至订单总价值（Gross Order Value）的3.5%至4.2%；
- 强制执行履约SLA评分：准时发货率低于92%将被下架，目前部分中型供应商难以达标。
广州一位为多家DSers供应商提供采购服务的中间商表示：“财务测算对企业合理，但实质上是对构建市场的供应商征税。对于非亚马逊规模的商家，每月数百美元费用将彻底改变单位经济效益。”
是否回应AliExpress平台压力？
行业观察指出，DSers内部审查的时间点并非偶然。作为AliExpress推荐的代发货工具，DSers正承受阿里巴巴集团战略调整的压力。知情人士称，AliExpress要求DSers展示更强的变现指标，以维持“首选合作伙伴”地位。
"DSers处于技术获支持但商家转向外部采购的灰色地带，这种紧张关系正达顶点。" —— 熟悉双平台运营的采购顾问
2026年，Spocket、Zendrop和CJ Dropshipping等替代平台繁荣发展，尤其在Section 321改革导致中国仓发货延长后，抢占了大量欧美低价市场。数据显示，DSers月处理约3000万笔订单，正密切关注供应商流失情况。
成熟供应商的应对策略
现有供应商反应不一，从无奈到积极制定应急计划皆有。包括两家月订单量排名前50的中型供应商，已与AutoDS和Spocket洽谈，考虑扩大列表以对冲风险。
深圳某家居用品供应商运营总监Marcus Lin表示：“我们已将CJ Dropshipping作为次要渠道建设。若DSers显著提高抽成，我们将加速转型。高客单价商品尚可承受4%抽成，但低客单价小工具则无法维系。”
相比之下，家具、健身器材等高客单价（超200美元）细分市场受影响较小。相关机构证实，虽密切关注局势，但因单笔利润空间大，即时担忧较少。
"900美元沙发的4%佣金可接受，但22美元手机壳的4%佣金则是另一回事。" —— 运营14家Shopify店铺的匿名机构创始人
对依赖DSers商家的影响
对Shopify运营商而言，紧迫担忧在于SLA评分及潜在下架可能扰乱产品目录与履约流程，而非佣金本身。
Reddit社区已开始讨论此事。多位商家反映客户经理近期“异常沉默”，有畅销供应商主动提出建立直接批发合作，“以防平台政策变化”。
Dropshipping教育者Demi Liu认为传闻可信，但呼吁避免过度反应：“行业每18个月出现一次平台恐慌，DSers不会摧毁核心供应商基础。但商家绝对应采用双源采购模式，2026年仍100%依赖单一平台将面临巨大风险。”
或引发供应商平台整合潮
分析师指出，若结构调整属实，将加速平台整合进程。面临更高成本的供应商将向ROI清晰的平台集中，而非分散布局。
- AutoDS：积极扩展目录并推出AI选品工具，被视为主要受益者；
- Spocket：欧美本土网络在后De Minimis改革下具备时效优势；
- CJ Dropshipping：美国仓库建设使其成为最接近的对标替代方案；
- Zendrop：Shopify集成能力及24/7支持使其成为可行备选。
某自动化软件公司高管直言：“若DSers在未提升体验前激进变现，便将未来18个月的机会拱手让人。竞争正在进行中。”
DSers官方回应情况
截至发稿，DSers未回应多次评论请求。AliExpress发言人仅表示“不对合作伙伴内部运营策略发表评论”，被指具有否认意味。
DSers的成功源于透明经济模型与无缝接入。若改革落地，平台将押注其工具与集成稳固性足以吸收摩擦成本。鉴于Oberlo前车之鉴，DSers团队不会轻率赌注。无论重组真伪，强烈的供应商焦虑表明平台亟需加强沟通。