起初，这只是在七位数收入代发货运营商的私人社群中流传的低语。至2026年8月中旬，多家机构负责人及供应链顾问在迈阿密eCom World峰会上公开讨论此事：曾被视为替代AliExpress宠儿的Spocket，正以令竞争对手欣喜、商家恐慌的速度，大量流失顶级欧美供应商。
消息人士称，此次流失并非随机。供应商对Spocket修订后的佣金结构感到一致沮丧——据报道，为获优质目录展示位，平均佣金已从15%涨至22%；加之客户支持响应迟缓，以及一款“付费才能被看到”的新SKU推荐算法。Spocket尚未就佣金变化置评。
哪些供应商正在离开？他们去了哪里？
Ecommerce Times采访了四位专注家居和宠物配件的美国本土供应商，均证实过去90天内已减少或移除Spocket商品列表。因遵守平台协议，无人实名出镜。其中两人表示已将主阵地转移至AutoDS和Zendrop，这两家平台在2026年Q2-Q3积极招揽本土供应商。
一位洛杉矶家居装饰品牌（年销约420万美元）直言：“Spocket过去像合作伙伴，现在像收费公路。”这种情绪在一个拥有1,800名供应商的私密群组中引发共鸣，相关帖子自7月以来已积累超340条评论。
“仅上季度我们就新增200多家美国本土供应商，相当一部分直接来自Spocket。我们并不抱怨。” —— Zendrop供应商合作主管 Ryan Goldie，2026年8月eCom World峰会
CJ Dropshipping是否在趁机挖角？
最有趣的支线涉及CJ Dropshipping。该平台2026年持续扩张美国仓库布局，其北美团队自5月起定向外联Spocket供应商，提供补贴入驻及低至8%的前六个月佣金作为差异化竞争手段。
Wholesale Ted创始人Sarah Chrisp将当前态势描述为“自2022年Oberlo真空期以来最混乱的供应商争夺战”。
“Spocket的现状让我想起Shopify终止Oberlo前的事。供应商感知到不稳定时会迅速多元化，不关注供应商忠诚度的运营商将遭受缺货损失。” —— Sarah Chrisp，2026年8月
CJ美国运营总监Marcus Tran（2026年Q1入职）今夏多次亮相行业活动，核心卖点是其扩展的国内仓库网络（含新泽西、德州及凤凰城节点），可实现2-3天配送，对标亚马逊Prime时效。
大规模流失对商家的影响
对于超6万名使用Spocket集成的活跃商家（多为Shopify店铺），供应商不稳带来切实风险。商品下架可能导致自动缺货，甚至显示有货但无法履约。
早在6月下旬，代发货现实 Reddit等社区就开始标记履约异常。一则获赞800+的帖子记录了一位珠宝商家五天内连续14笔订单失败，原因是供应商未通知即减少库存分配。
- 未经证实报告显示，自2026年1月起，Spocket美国原产独立SKU减少约12%-18%，该数据未经独立审计。
- 两位DTC代理商负责人建议客户对核心SKU进行双平台采购作为应急措施。
- AutoDS强调自动化与多供应商冗余，7月新商户注册量激增34%（未确认是否归因于Spocket）。
- Zendrop Plus层级（美仓发货、3-5天送达）自6月以来供应商入驻处于等待名单状态。
这是精选代发货模式的预警信号吗？
Spocket事件引发了对精选供应商模式结构脆弱性的讨论。平台精选代发货形成商家、平台、供应商三方依赖，任一方薄弱都可能导致供应链隐蔽断裂。
Drop Ship Lifestyle创始人Anton Kraly虽未点名，但其评论被广泛解读为影射当前市场：
“2026年依赖单一精选平台的运营商是在借时间经营。平台风险即供应商风险。应直接审核并建立关系，将聚合平台视为发现工具而非基础设施。” —— Anton Kraly，2026年8月
这与自有品牌代发货混合模式兴起趋势一致：利用CJ或DSers识别高周转产品，再通过阿里巴巴RFQ-to-sample流程过渡到自有品牌制造，以降低平台依赖。
平台波动中的生存案例
波特兰户外装备商“NW Peaks Commerce”提供了实用路线图。他于2022年将目录从Oberlo迁至Spocket，目前正转向“直接供应商+Zendrop履约”混合模式。
其方法在一部观看量超18万的视频中分享，核心围绕三项原则：
- 优先建立直接协议：无论通过哪个平台展示，上架前应与供应商协商签订直接备用履约协议。
- 按垂直领域多元化：大众商品用CJ；欧美时效品用Spocket/Zendrop；AOV超150美元核心SKU用国内3PL。
- 实时库存同步：实施Skubana（现Extensiv Order Manager）或AutoDS监控层，在触发前台缺货前捕捉后端变化。
后续展望：Spocket如何应对？
消息人士称，Spocket高管已知悉流失问题，自去年7月起内部讨论留存计划。未经证实报道称，公司拟对超特定GMV阈值的供应商实施分层佣金回扣（忠诚度折扣）。该计划能否在Q4落地尚待观察。
竞争格局从未如此动荡。AutoDS、Zendrop、CJ和DSers均凭借充足预算积极获客。Spocket虽凭“欧美供应商”定位建立溢价，但这取决于供应商是否留在目录中。
对依赖Spocket的运营商而言，操作建议一致：审计前20个SKU确保非独占性，尽可能直连供应商，勿等履约失败才发觉供应链崩溃。在代发货领域，平台风波总是最后波及商家。