写在前面
沙特阿美(Saudi Aramco)是全球最大的石油生产公司和世界领先的综合性能源和化工企业之一,其供应商资质认证被视为全球能源领域最具含金量的认证之一。2025年以来,中沙合作持续深化,沙特阿美高级副总裁在多个场合明确表示:“中国是沙特阿美重要的战略市场。”
500亿美元采购大单从哪里来?
(一)年度资本支出:每年500-550亿美元的稳定需求
(二)IKTVA论坛释放90亿美元本土化订单
(三)重点项目采购机会锁定巨量商机
IKTVA:读懂沙特阿美的“本地优先”采购逻辑
RVL分层:“注册”与“中标”之间的残酷真相
在理解了“本地优先”的采购逻辑之后,一个同样关键的问题浮出水面:中国企业能否在沙特不成立实体就拿到订单?
(一)注册层面:不一定要有沙特实体
沙特阿美亚太地区的供应商请联系阿美远东(北京)商业服务有限公司(Aramco Far East (Beijing) Business Services Co., Ltd.,简称ABS)上海分公司,协助相关备案和注册工作。阿美官方注册文件中明确包含“境外制造商注册表”,这意味着没有在沙特注册法律实体的企业也可以在阿美全球采购体系中完成供应商资格申请。
(二)中标层面:没有沙特实体处于明显劣势
类别 |
定义 |
采购优先权 |
第一类 |
沙特当地制造商 |
最高优先 |
第二类 |
外国制造商在沙特的代理商 |
高优先 |
第三类 |
境外制造商(无沙特实体) |
最低优先 |
(三)外国供应商也必须做IKTVA评估
与沙特阿美签订合同的境外供应商必须参与IKTVA评估。
根据供应商是否在沙特拥有法律实体,合规路径有所不同:
CCC认证:没有这张“通行证”,寸步难行
建议企业在启动供应商注册前6个月开始安排CCC认证。
四条入局路径,总有一条适合你
中国企业到底该怎么成功入局?已有先行者走通了以下四条有效的入局路径。
路径一:境外制造商直销(第三类供应商)
以中国的工厂和出口资质,先尝试在阿美亚洲完成供应商注册和CCC认证。但后续必须在招标中面对10%差价保护的劣势——此路径只建议高技术壁垒或沙特本土缺少供应的品类。
路径二:找沙特本地代理商(第二类供应商)
由本地代理商在沙特市场进行独家分销和工程投标,代理商会协助协调海关清关、本地付款、现场售后等全流程服务。这是目前大部分没有在沙特设立实体的中国制造企业首先采用的模式。
路径三:在沙特设立分支机构(第一类供应商)
注册沙特法人实体,完成工厂或车间落地后以“本地企业”身份获得最高采购优先级和IKTVA全额本地化数据。此路径适合决心长期深耕沙特市场的大型企业。
路径四:先切入阿美在中国的工程项目(在华项目先行)
盘锦北方华锦项目由沙特阿美在中国投资建设,其中通信系统由海能达公司成功中标。对于正在争取阀门、管道、仪电、3D打印备件订单的中小企业来说,密切关注阿美在中国的投资项目动态,在项目中先建立合作信任和技术口碑,为未来进入沙特埋下伏笔。
窗口期稍纵即逝,现在就是最佳时机
当前,中沙关系处于历史最好时期,沙特阿美正处于从传统油气向综合能源转型的关键阶段,IKTVA计划推动的本地化替代需求强劲,而中国制造在性价比、技术成熟度和交付能力方面的综合优势明显——三重因素叠加,构成了中国企业进入沙特阿美供应链的历史性窗口期。
但这个窗口期不会永远敞开。随着本地化进程推进,越来越多的国际竞争者正在抢占市场份额。那些犹豫不决、迟迟不启动认证流程的企业,可能会在未来三到五年内发现:门槛更高、竞争更激烈、机会更少。
五步战略建议,助你少走弯路
-
公众平台【国际工程与海外项目】为中国企业“走出去”保驾护航

