当前，钢铁行业正处于产业格局深刻调整和发展模式加速转型的重要阶段。面对市场竞争新态势，宝钢股份厚板事业部坚持以用户为中心，加快推动从产品经营向价值经营转变，从传统供给向战略协同升级，以变革应对变化，在服务国家战略和产业发展的过程中不断拓展高质量发展新空间。
近日，万华化学集团股份有限公司向宝钢股份颁发“2025-2026年度锂电&钠电示范线项目最佳保供奖”，对厚板事业部在锂电、钠电示范项目建设过程中的快速响应、高效协同和精准保障给予高度认可。这份荣誉的背后，是一次从“满足需求”到“创造价值”的转变：15天，厚板事业部打破从合同签订到物流交付的传统周期和既有模式限制，以用户需求倒逼流程重塑、协同提速。这既是一次价值创造的实践，也是厚板事业部以解放思想推动模式转变、以主动求变赢得经营主动的一次生动实践。
前瞻研判，把握产业发展新机遇
随着新能源产业快速发展，产业链竞争不断向技术创新、供应协同和综合保障能力延伸。其中钠离子电池凭借资源丰富、成本潜力低、低温性能优异、安全性高等特点，在储能等领域展现出广阔应用前景。
作为国内化工新材料领域的重要企业，万华化学持续推进新能源产业布局，将电池材料作为重要发展方向，在钠电材料等领域开展技术研发和产业化探索。
面对这一产业变化，厚板产销研团队敏锐捕捉新能源产业发展趋势，没有等待市场需求成熟后的被动响应，而是主动走近用户、理解用户、服务用户，提前把握万华化学新能源产业布局中的合作机遇。
围绕锂电&钠电示范线项目建设需求，厚板事业部将服务关口前移，推动合作从单一产品供应向全过程价值协同延伸。通过提前介入、精准策划和协同推进，将制造能力嵌入用户产业发展进程，充分发挥自身体系能力，助力客户项目建设。
“看见趋势、理解用户、创造价值”，成为厚板事业部推动合作深化的重要支点。
敏捷响应，在协同中释放制造优势
为保障万华化学示范项目建设进度，厚板事业部围绕用户需求成立协同团队，充分发挥以往重大项目保供过程中积累的协同经验和组织优势，推动内部产销研多部门及外部战略协同单位联动，从合同衔接、质量设计、生产组织、物流保障等环节同步推进，形成全流程敏捷响应机制。
面对客户项目建设周期紧、交付要求高的挑战，团队坚持“零延时、多线程”协同模式，将长期积累的体系化保障能力转化为快速响应优势，实现大型制造体系与敏捷服务机制的深度融合，以最快速度完成订单交付。
其中，首台套设备配套钢板从合同接订到整单送达仅用15天完成，展现出大型制造体系在敏捷响应上的新速度，为万华化学锂电&钠电示范项目提前验证投产提供了有力支撑。
深化合作，共创产业发展新未来
此次保供是双方长期合作基础上的又一次深化。自2021年开展中厚板业务合作以来，双方合作领域不断拓展，产品广泛服务于万华新建装置压力容器、储罐等重点工程。截至2026年，宝钢股份已累计向万华化学供应厚板类产品万余吨。双方围绕重点项目保障、供应链协同等方面持续深化合作。
此次锂电&钠电示范线项目保供，不仅支撑了客户新能源产业项目建设，也进一步增强了双方围绕未来产业发展的合作信心。
面向未来，厚板事业部将继续围绕国家战略需求和用户发展方向，持续提升市场洞察能力和快速响应能力，准确识变、科学应变、主动求变，在变化中掌握主动权，推动产品竞争向价值竞争转变、服务模式向战略协同升级。
从看见需求，到创造价值；从保障订单，到赋能产业。厚板事业部将以更加开放的视野、更敏锐的洞察、更敏捷的机制、更高效的协同，在服务用户中实现自身价值，在拥抱变革中赢得发展主动，在服务国家战略和产业升级中书写高质量发展的崭新篇章。
转载自：中国宝武