工作界面是总包方与其他甲方指定分包之间的工作界面，务必厘清总包与各专业分包之间的界面、接口以及提供的服务，是否发生费用等；
付款方式直接影响项目的现金流和资金成本；
风险范围及主材调价方法需要在成本中考虑各种风险及市场价格波动是否会对成本造成影响做一定的评估；
技术规程会明确有些施工工艺，也需要重点关注。
投标疑问和招标答疑这些需认真阅读是否影响成本 ；招标文件中会要求施工方提供一些服务或者办公场地：如提供给业主、监理、管理或咨询公司的办公临建、办公设备与场所、保洁服务、甚至车辆、工程一切险、电脑、软件等等
制定初步的打包计划（发包方案）
1.确定劳务分包的发包模式，是采用扩大劳务分包，还是小班组等，发包方式不同，包含的工作内容、辅材、机械的范围不同，这直接影响人工费的询价并会对成本造成直接的影响，需要与领导进行讨论确定；
2.确定哪些工作内容由专业分包施工，并划出工作界面。
初步打包方案形成后，需要对主材、人工、机械、专业分包进行询价，约谈比较重要的分供商，让其充分了解招标文件的精神，以及己方的需求，同时通过与分供商的交流，让商务、技术人员对新技术、新工艺等有充分的了解。
对于专业性较强的专业分包、主材、设备等，除了让分供商报价外，可能还需要分供商参与到专项方案的编制过程。
所以，询价是一个非常重要的环节，询价工作如果做得不充分，势必会给投标报价留下隐患，导致报价出现偏差，影响投标结果，抑或是中标后，在履约过程中，会影响成本。
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