大数跨境

曦诺未来夏宇轩:用第一性原理做“机器人之手”

曦诺未来夏宇轩:用第一性原理做“机器人之手” 财联社Al daily
2026-09-25
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导读:从投资人到创业者,为何押注灵巧手?最怕又最看好什么团队?采访中,为何直言“灵巧手行业已经没有新玩家机会”?

【编者按】探寻科创领袖的传奇经历与心路历程,《对话科创家》栏目本期专访曦诺未来(Xynova)创始人兼CEO夏宇轩。从顶尖学术背景到资深金融投资,再到具身智能赛道的创业者,他为何押注灵巧手?又为何直言“行业已无新玩家机会”?

夏宇轩拥有物理与计算机科学双学位,曾任职于摩根士丹利、鼎晖投资。2024年底,他创立曦诺未来,专注于高自由度灵巧手与算法自主研发。短短两年内,公司完成4轮融资,累计金额近15亿元,集结了宁德时代、京东、小米、美团等市值超5万亿元的产业资本,率先跻身灵巧手赛道“独角兽”行列。

从投资到创业:踏进永不止息的河流

做投资看重“截面”策略,能在一个时间切面上看清行业全貌并做出判断;而创业则是“时序”策略,需要一步一个脚印地塑造团队与产品,并下定决心与之永续绑定。完成从投资人到创业者的身份切换后,市场迅速给出了反馈。

2025年12月至2026年7月,曦诺未来完成了从天使轮到A+轮的4轮融资,累计金额约15亿元。夏宇轩认为,融资节奏迅速的核心原因在于市场重新认知了“手”的价值:“过去行业更多关注本体和大脑,但机器人不能只会跑跳,大家开始意识到灵巧手是缺失的关键一环。”

当前,具身智能行业头部格局初显,正处于分化阶段。夏宇轩指出,下一个分水岭在于量产出货,保持快速的研发与迭代效率至关重要。

押注灵巧手:具身智能通用化的关键“窗口”

在具身智能浪潮爆发前,夏宇轩通过产业链调研笃定:这是第四次工业革命级别的机遇,其中“大脑”和“手”最为核心。不同于上一代适配单一产线的工业机器人,新一代人形机器人必须融入生活与生产,实现通用与泛化能力,而“双手”正是感知与改变物理世界的核心双向接口。

由于当时市场上缺乏令人满意的灵巧手标的,夏宇轩依托在运控、电控、强化学习等领域的深厚人脉与技术积累,于2024年底正式成立曦诺未来,锁定灵巧手赛道。

公司保持了极高的产品迭代节奏:2025年8月发布纯腱绳驱动的Flex 1;2026年6月发布全球首款“绳驱+直驱”混合驱动的Flex 2;2026年8月发布适用于科研前沿的纯直驱灵巧手Prima 1。

图片来源:采访对象供图

基于物理学的第一性原理,夏宇轩不追求做“万能的手”,而是让技术路线服务于具体场景:绳驱主打高自由度与稳定性,直驱满足科研极致精度,混驱则寻求最优平衡。通过不断拓宽技术边界,曦诺未来在底层逻辑上持续逼近灵巧手的本质。

技术与量产壁垒:跨越“70分可用”的螺旋上升

针对市场对灵巧手硬件贬值的担忧,夏宇轩指出,当前市场存在大量低自由度的“伪灵巧手”。真正的灵巧手涉及自由度、触觉感知、精密控制与量产一致性的综合平衡。目前,曦诺未来的产品已达到“70分可用”标准,具备了基础的物理操作能力。

他提出硬件、算法与数据的“螺旋三角”理论:硬件先达到70分可用,基于此采集数据训练模型,模型升级后再反哺硬件迭代,这是具身智能必然的螺旋上升过程。

尽管部分产品自由度已接近人手,但触觉传感仍差距巨大。更隐蔽的壁垒在于“量产一致性”——关节摩擦力的微小偏差就会导致算法模型失效。这些工程极限、泛化能力与一致性要求,构成了灵巧手真正的护城河。

长期主义定力:做具身智能的“基础设施”

基于丰富的投资经验,夏宇轩总结出优秀创始人的三个特质:综合背景与产业资源积淀、务实真诚的兑现能力,以及长久的韧性与战略定力。他极度警惕缺乏底层逻辑的盲目追风,强调底层技术与价值观必须稳定。

对于公司战略,夏宇轩明确表示不会向下游延伸做机器人本体。他认为万亿市场必有产业链分工,本体公司聚焦下肢与大脑,而曦诺未来将专注手部及精密执行机构。他致力于将曦诺未来打造为“具身智能的宁德时代或英伟达”,成为产业链中上游赋能物理AI的基础设施“链主”企业。

面对日新月异的技术热潮,夏宇轩以《思考,快与慢》作结:在追逐风口之余,行业更需要沉下心来开启“慢思考”,坚持长期工程化路线,这恰恰考验着企业在抉择之后的清醒与定力。

【声明】内容源于网络
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