本期要点：人的价值正在往哪迁移？
你好，我是王煜全。这个中秋假期，高铁、机场和高速服务区里，许多人都在沉浸式刷AI短剧。AI短剧的火爆已无需多言，但在“遍地是机会”的表象下，我们需要保持冷静。
今年上半年，仅抖音平台新增的AI短剧就超22万部，但播放量破亿的仅约1000部，比例低至0.47%。AI降低了制作门槛，让入局者暴增，但真正获得大规模观看的爆款依然是少数。当AI打掉了旧门槛，新的门槛也随之出现。
新门槛：从执行走向决策
影视制作涉及剧本设定、分镜美术、选角拍摄、后期剪辑等众多环节。过去这些能力分散在不同工种，如今AI正在逐层替代执行端。
今年初Seedance 2.0发布后，短剧行业率先受到冲击，标准化群演和大量现场协调人员的需求锐减，横店等影视城真人剧组明显减少，演员片酬随之下降。同时，AI可辅助分镜、运镜和镜头设计，进一步压缩了人力需求。
执行层工作减少后，“决定拍什么、表达什么、如何取舍”变得前所未有的重要，导演和创作者得以将精力回归核心创作。
由此可见，AI是否替代你的工作，取决于你是在“执行既定答案”，还是在“定义目标、判断结果”。越是前者越易被替代，越是后者越能被AI放大。
谁在吃AI短剧的红利？
在AI短剧领域，这一规律得到充分印证。连续登顶红果漫剧日榜的《山海藏墟，无眼窥天》，其创作者均非影视科班出身，甚至曾从事餐饮业。AI让行业外的人仅靠两台电脑就能获取过去剧组的生产力。
但爆款并非“一键生成”。创作者坦言，一个15秒的复杂镜头需反复生成90多次，整部作品画面废片率高达六成。这证明AI并未降低做判断和打磨作品的门槛。
另一部全网播放破两亿的大热AI短剧《归墟》，其创作者泫九具备游戏美术和3D功底。他制作一集需一周，其中大半时间用于构思剧情和核心矛盾，生成画面仅需三四天。虽然第一季成本约20万元，但仍有因“没想清楚”导致的算力浪费。
当技术门槛下降，能快速吃到红利的主要是两类人：
一是跨界试错者。他们利用AI跨过旧门槛，通过高频试错、快速判断和理解观众，迅速长出自己的内容感觉。
二是专业赋能者。如泫九，AI让他一人能调度过去一个团队的生产力，其原有的美术、3D和审美判断力被AI杠杆放大，转化为新优势。
人的价值：向“定义问题”迁移
必须警惕的是，AI会极大压缩产业周期。AI将短剧生产力放大至近乎无限，导致供应量激增，但人的注意力无法放大，行业必然迅速内卷。若此时才盲目入局，需格外谨慎。
因为真正开始升值的，不再是“做出短剧”的执行能力，而是决定做什么、判断内容优劣、以及吸引用户注意力的能力。这种能力源于专业积累、审美、用户理解或细分场景知识，而绝非仅仅会写几句Prompt。
曾有人判断，中国的“斯皮尔伯格”很可能从AI短剧产业中诞生。这并非因为AI能直接造就大师，而是因为AI打散了旧有生产体系，新规则尚未固化。具备大师潜力、不受行业旧习束缚且擅长快速迭代的人，最容易脱颖而出。
借AI短剧的案例，我们可以得出一个更本质的结论：当AI普及后，人的价值正在向“提出要求”的方向迁移——包括提出什么问题、判断哪个答案更好，以及理解用户为何愿意为之买单。
对企业而言，更要深思：AI正在将哪种能力变成大众轻易可得的普遍能力？如果这恰好是你赖以生存的壁垒，必须尽快寻找下一种稀缺性，构建AI短期无法打破的护城河，如独特的客户关系、品牌信任、IP资源、独家数据或深厚的行业经验。
王煜全要闻评论，我们下周见。