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蚂蚁重构支付宝:老将吴敏芝履新

蚂蚁重构支付宝:老将吴敏芝履新 财中TMT
2026-09-24
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导读:支付宝的两只“飞轮”重新合并,并首次将芝麻信用纳入同一事业群。

支付宝双“飞轮”再度合并,芝麻信用首次纳入同一事业群。

作者:孙语彤 | 编辑:赵寒

老将挂帅:CPO吴敏芝统帅新支付宝事业群

9月21日,蚂蚁集团CEO韩歆毅发布全员信,宣布启动新一轮组织架构调整。原支付宝事业群、数字支付事业群与芝麻信用事业部合并,组建全新的支付宝事业群。集团首席人才官(CPO)吴敏芝出任新事业群总裁并继续兼任CPO。同时,战略运营(SG)与商务拓展(BD)职能线划入其汇报范围,蚂蚁一级事业群由五个缩减为四个。

公开资料显示,吴敏芝于2000年加入阿里巴巴,在销售体系历练多年,后转任阿里首席客户官,2023年接任蚂蚁集团CPO,并主导了职级“去P化”改革。此次任命被业内视为蚂蚁对标2010年彭蕾接手支付宝的举措。与纯HR出身的彭蕾不同,吴敏芝拥有十余年一线销售与B端商业运营经验。在2026年外滩大会上,她提出“围绕价值重新设计组织”及推动组织走向AI Native的理念。蚂蚁显然希望借其统筹商业落地与组织协同的能力,打通智能体商业全链条。

战略合围:加速布局Agent支付与智能体商业

此次调整距上次变革仅21个月。2024年底,蚂蚁曾将支付业务与支付宝平台拆分为“双飞轮”以推进AI First战略。然而,随着AI智能体逐渐具备完成搜索、比价到支付全链路的能力,交易入口与决策不能再分散。因此,蚂蚁选择重新合并“飞轮”,并将芝麻信用纳入,实现智能商业核心链路的统一管理。

韩歆毅指出,智能体商业正迎来规模化爆发。面对当前商家与用户间“先有鸡还是先有蛋”的落地困局,蚂蚁希望在其中扮演“催化剂”角色。博通咨询首席分析师王蓬博认为,在AI时代争夺智能体交易入口,必须将分散的业务收拢为“拳头”。具备丰富管理与业务履历的吴敏芝履新,有望大幅提速Agent支付落地。

值得注意的是,尽管蚂蚁集团2025年利润因加大科技投入有所下降,但智能体支付赛道正加速升温。科智咨询数据显示,中国企业级AI智能体市场预计2026年将增至449亿元。目前,微信、京东、美团、携程等已陆续接入AI平台,抖音支付也深度嵌入AI助手。面对激烈的入口争夺战,支付宝的全面整合已拉开序幕。

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