过去几年,我们一直在讨论 AI 会如何改变内容行业。它确实改变了很多事情,一篇文章可以在几十秒内生成,一周的社交媒体文案可以一次完成,脚本、图片、视频、广告素材都正在变得越来越便宜。
内容生产正在从一种稀缺能力,变成一种近乎无限供给的能力。但一个有意思的问题也随之出现:如果所有品牌都拥有了更强的内容生产能力,为什么我们没有进入一个“好内容大爆发”的时代?
相反,我们正在看到越来越多看起来正确、完整、流畅,却让人毫无感觉的内容。问题可能从来都不在生产,真正稀缺的,是理解人的能力。
而这也是 AI 时代,内容人越来越重要的一项能力:共情。
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AI 解决了Production,却没有解决 Understanding
Copyhackers 创始人 Joanna Wiebe 最近谈 AI 与内容时,提出了一个很重要的判断。当 AI 把内容生产成本大幅降低之后,真正区分内容质量的,不再是“谁能写出来”,而是谁拥有更好的 Judgment、Taste 和 Insight。
她同时强调,AI 不应该被用来 outsource thinking,而应该被用来 co-think。人负责思考、判断和方向,AI 负责加速、扩展和挑战。
这其实和 Copyhackers 长期坚持的方法论是一致的。真正有效的 Copy,不是从“我要写什么”开始,而是从消费者开始;AI 的价值,则是替代一部分手工劳动,让人能够投入更多精力发展洞察和策略。
这背后有一个很重要的变化。以前内容人的瓶颈可能是 Production,现在越来越变成:
Insight × Judgment × Taste
而这三种能力的底层,
都指向一个更基础的能力:
Empathy——共情。
因为 Insight 的前提,是理解一个人为什么这样想;Judgment 的前提,是判断什么东西真正会打动这个人;Taste 的一部分,则来自你是否能够感受到,什么是真实的,什么只是“看起来像真的”。
所以 AI 越强,我们反而越需要重新讨论一个看起来非常“人类”的问题:
一个内容人,究竟有多理解人?
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共情不是“站在消费者角度想问题”
营销行业很喜欢一句话:“站在消费者的角度思考。”但这句话其实非常危险,因为很多时候,我们以为自己在换位思考,实际上只是在做 Projection——投射。
我们真正做的,往往是:“如果我是他,我会怎么想?”但问题在于,你不是他。你没有他的成长环境、家庭关系、文化背景、身份认同,也没有经历过他的生活。
所以真正的共情应该是:
如果拥有他的成长经历、文化背景、身份、关系和生活环境,这件事情对他意味着什么?
这两个问题只差几个字,却是完全不同的思考方式。尤其对于品牌出海,这个区别更加重要。
看到的是同一件东西≠理解的是同一件东西
一个坐在深圳办公室里的 Content Strategist,可以研究美国消费者、韩国消费者、拉丁裔妈妈、Gen Z、LGBTQ+ 群体。我们也可以拥有越来越多的数据,但数据越多,越容易产生一种错觉:“我已经理解他们了。”
实际上,知道一个人的年龄、性别、收入、兴趣标签,甚至知道他搜索什么、买什么、评论什么,都不意味着真正理解这个人。
Persona 不是一个人。
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真正的 Insight,往往来自对真实生活的理解
我们曾经做过一个 AI 虚拟人设项目,当时需要设计 10 个面向美国市场的虚拟人物。如果按照传统的方法,很容易得到:25–34 岁、女性、美国、喜欢 Fashion、Coffee、Travel……
这些都是标签,但标签很难产生真正有生命力的人设。所以我们换了一种思路,不是先问“我们需要什么 Persona”,而是问:
美国社会里,真实生活着哪些不同的人?
于是我们开始从长期观看的美剧、TikTok 内容、真实生活中的朋友,以及不同文化经历里寻找灵感。我们设计了 LGBTQ+ 人设,也设计了 Latin 人设。
后来其中一个表现很好的内容,是一个 Gay 角色穿着女装,优雅地坐在花园里喝下午茶。为什么会想到这个场景?不是因为某份 Trend Report 告诉我们:“Gay + Dress + Afternoon Tea = High Engagement。”
而是因为我们真实接触过很多 LGBTQ+ 朋友,知道对于其中一些人来说,变装、服饰和特殊场合的自我表达,本来就是他们生活中的一部分。
好内容源于对鲜活群体的真实观察与共情
所以那个画面,并不是凭空“创意”出来的,而是来自对真实生活的观察。最终,这条内容也获得了很好的市场反馈。
这也是我们越来越相信的一件事:
好内容很多时候不是被“创造”出来的,而是把一种真实存在的生活准确地表达出来。
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数据可以告诉你“发生了什么”,共情帮助你理解“为什么”
今天 AI 已经让 Consumer Research 发生了巨大的变化。我们可以抓取 Amazon Review、TikTok Comments、Reddit Discussion、YouTube Comments、Creator Scripts,再让 AI 一次分析几千、几万甚至更多消费者表达。
这非常有价值。比如 AI 可以发现大量消费者都在说:
“I finally feel like myself again.”
模型可以很快把这些内容聚类成 Self-confidence、Emotional Benefit、Identity。但一个优秀的内容人不会停在这里。
他会继续问:为什么她之前觉得自己“不像自己”?发生了什么?她失去的到底是什么,她想找回来的又是什么?
她真正购买的是一个产品,还是一种重新获得生活掌控感的感觉?
到这里,才开始接近真正的 Insight。
所以在 AI 时代,我们可以重新理解 Consumer Research:
Data gives us Signals. AI finds Patterns. Empathy gives them Meaning.
最终才是:
Signal → Pattern → Meaning → Insight → Content
AI 极大增强了前两步,而人真正需要加强的,恰恰是第三步。
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一个内容人的上限,取决于他理解过多少种人生
那么问题来了:共情能力到底应该怎么培养?
答案可能并不完全在 Marketing 课程里。
1. 去旅行,但不要只做游客
旅行真正有价值的地方,不是去过多少国家,而是进入过多少种不同的生活。
住当地人的家,去当地市场,和陌生人聊天,参加当地人的节日,观察他们怎么吃饭、怎么恋爱、怎么和家人相处,为什么焦虑,又为什么快乐。
我曾经在秘鲁旅行时,通过背包客社区认识了一个当地人。圣诞节那天,我跟着这个刚认识不久的人,坐了一个多小时的小巴,去了对方农村的老家。
大家用柴火烤火鸡、一起吃饭、互送礼物。我并不知道交换礼物的传统,所以什么都没有准备,但那个家庭最后依然给我准备了一份礼物。
这种经历留下来的,不只是一个旅行故事,它会成为一个人的 Human Dataset。你开始知道:原来世界还可以这样运转。
而这句话,对一个内容人极其重要。
2.认真生活,而不是只研究营销
恋爱、交朋友、运动、跳舞、争吵、失败、养宠物、参加婚礼、去酒吧、坐在公园里观察别人……这些看起来都和 Content Marketing 没有关系,但它们最终都会进入你的内容。
因为内容面对的,从来不是一个“Target Audience”,而是一个正在生活的人。
一个没有真正经历过失去的人,很难理解失去;一个从来没有被排斥过的人,很难真正理解 belonging;一个没有认真爱过别人的人,也很难写出人与人之间非常细微的情绪。
所以对内容人来说:
生活不是工作的反面,生活本身就是训练。
3. 去看展,训练对情绪和表达的敏感度
为什么同样表达“孤独”,一幅画、一张照片、一部电影和一句广告文案,给人的感受完全不同?为什么有的作品没有一句话,却会让人在它面前站十分钟?
霍珀《夜游者》:光影与留白里的孤独
看展真正训练的,不是“知道多少艺术家”,而是 Sensitivity:对构图的敏感、对留白的敏感、对颜色的敏感、对情绪的敏感,以及对那些无法直接用语言表达出来的东西的敏感。
这其实也是 Taste 的来源之一。Taste 不是“我喜欢高级的东西”,而是:
我能感受到两个看起来都不错的表达之间,那一点非常细微却重要的差别。
4.学历史,因为没有一种文化是凭空出现的
如果做全球营销,却完全不了解一个国家的历史,其实很难真正理解这个市场。
为什么美国如此强调 Individualism?为什么东亚社会对教育、家庭、身份和成功有不同理解?为什么不同国家对性别、阶层、宗教、权威、自由的敏感度如此不同?
很多今天看起来是 Consumer Behavior 的东西,往前追几十年甚至几百年,会发现背后都是历史。
理解历史,其实是在理解今天消费者行为背后的操作系统。
5.看美剧、电影、纪录片,也是在研究人
很多人把影视作品当娱乐,但对于内容人来说,它们其实是非常好的 Cultural Dataset。
一部优秀的剧会让你暂时进入另一个人的人生:一个美国中产家庭、一个移民家庭、一个 LGBTQ+ 青年、一个单亲妈妈、一个创业者、一个失业的人。
《摩登家庭》:不同人生的鲜活样本
你开始理解他们怎么说话、怎么开玩笑,什么事情让他们尴尬,什么事情让他们愤怒,又有什么事情他们绝不会直接说出来。
这也是为什么长期大量观看海外影视内容,会潜移默化地影响一个人对海外内容的判断。
但关键不是模仿台词,而是理解:
为什么这个人物会这样说?
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AI 时代,内容人可能反而应该花更多时间离开电脑
这是一个看起来有些矛盾的结论。AI 越来越强,我们却认为,内容人应该花更多时间进入真实世界。
因为 AI 可以帮你读完 10,000 条评论,但 AI 不能替你去一个陌生国家生活一个月,不能替你坐到一个当地家庭的餐桌旁,也不能替你和一个语言完全不通的人聊一个小时。
AI 不能替你真正喜欢过一个人,经历一次失败,因为一幅画停下来,或者因为一部电影改变对某件事情的理解。
它也不能替你和一个与你完全不同的人真正成为朋友。
这些事情看起来非常低效,但它们最终都会进入一个人的:
Human Dataset。
先成为一个丰富的人,再成为一个高效的内容人。
过去,我们很容易把内容人的成长理解成:学更多 Framework、研究更多爆款、掌握更多平台规则、学会更多 AI 工具。
这些当然都重要,但 AI 正在快速拉平这些能力。
当所有人都会 Prompt,当所有团队都能生成脚本,当所有 Agency 都能批量生产视频的时候,真正难复制的东西开始浮出水面:
你见过什么?你经历过什么?你理解什么样的人?你能不能暂时放下自己的世界,进入另一个人的世界?
所以,我们越来越相信:
一个内容人的上限,很大程度上取决于他理解过多少种人生。
去旅行,去生活,去恋爱,去交朋友,去看展,去学历史,去看电影,去跳舞,去和与你完全不同的人聊天。
这些看起来都不是“工作”,但总有一天,它们会以 Insight、Judgment、Taste 的形式,重新回到你的工作里。
AI 时代,我们当然需要学会使用更强大的机器。但在那之前,或许更重要的是:
不要急着把自己变成一台更高效的内容机器。
先成为一个更丰富的人。

