Customer Case
客户案例
01一张订单吃掉半天产能
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02 车间里那只"看不见的手"
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03月底那三天最贵的加班
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先问一个可能有点扎心的问题:
厂里最贵的那台设备是哪一台?
大多数人会说是那台几百万的冲床
其实并不是
真正最贵的那台,叫"人工流程"——它不进固定资产台账、不用计提折旧,但每一天都在吃你的利润。这不是比喻,也不是吓唬人。下面这家厂我们真的仔细给它算过。
▍客户名片
宁波韶翊金属制品有限公司(下称韶翊),2011年成立,宁波宁海起步。专业生产汽车金属零部件:橡胶衬套金属内芯、外壳、冲压件、精密数控件。
3亿年产值
2家主机厂配套
7年分步升级
20+在跑的系统模块
第一笔账:一张订单,吃掉半天产能
第二笔账:车间里那只"看不见的手"
第三笔账:月底那三天,最贵的加班
▍他们做对了什么?
韶翊没有一次性买套"大系统"回来堆着,而是从2015年一套进销存起步,七年分三步走:计划排产 → 移动扫码 → 成本财务一体化。每一步都踩在自己当时最疼的地方。
投入是分年摊的每一年都看得见回报——这才是中小厂能扛得住的数字化不是一次梭哈。
▍数字化前后对比
这五项,没有一项是"省了几个文员"那么简单
录单快了,接单的容量就大了
成本准了,报价就有底气了
计划稳了,交期就敢承诺了
这三样加一起,才是"同行为什么能降本增效"的真实答案.
▍老板自己怎么说
"2015年从进销存起步,高格软件用模块化拓展能力陪我们走通智能制造升级之路——计划排产、移动扫码、成本一体化层层突破!全流程条码彻底根治了车间物料流转顽疾,财务业务无缝融合,让成本利润一目了然。在汽车零部件这个精度至上的战场,高格是我们质量与效率的双重保险!"
—— 韶翊金属 信息化负责人
▍说到底
很多老板对数字化犹豫,本质是把它当成一笔支出:软件要钱、培训要时间、还得罪人。
但韶翊这本账给了另一种算法——
数字化不是支出,是把你已经漏掉的钱,一分一分捡回来。
漏掉的工时、漏掉的料、漏掉的利润,全都藏在那些"说不清楚"的流程里。
回到开头那个问题:你厂里最贵的那台设备,是冲床,还是人工流程?算清这笔账,答案自己就浮出来了。
你厂里最糊涂的那本账,是哪一本?
后台留言,或直接找您身边的高格顾问——我们陪您把它摊开来,一笔一笔算。



