文末有我的微信，需要我同款 AGENTS.md，知识库目录模板，一人公司运营过程中经常需要用到的 20 多个经典场景提示词模板的朋友们，加好友备注领资料即可，打包直接发送
我是静远，十年 IT 架构师，目前在系统化地用 AI 运营一人公司。
这是 Agent 军团一人公司系列的第三篇。
上一篇讲的是怎么把整家公司装进一个工作空间，十个文件夹，分四层。十个文件夹里，我最想好好聊一聊的，是知识库。
老规矩，所有观点均来自我个人的实践总结，并不一定就是对，仅给各位一些参考。
上一篇的结论是，AI 不好用，根源在它拿不到你公司的完整信息，所以要让组织全部知识对 AI 可读。
但东西放进一个文件夹，只解决了一半，它能读到，不代表它懂你。
大部分人一说到知识库，用途都是素材收集、选题、爆款文案，目的也很简单，更快地写出一篇公众号，让 AI 批量生成小红书笔记，选题永远不断。这些当然也是我的需求之一，但不是最重要的部分。
如果知识库里只是一些静态的资料，知识库就只是停留在知识的层面，只是实现了 AI认识你、认识你的组织、知道那些不在网络中的知识而已。这种状态下你问它问题，它做的，还是那套替你查阅资料的信息传递者。
想象一下，你问你的 AI员工，下一个产品该做什么，它能给你什么答案？
如果知识库里没有你公司过往所有的运营状态，它给你的只能是一个泛泛而谈的回答。
它不懂你的价值观，不知道哪篇文章爆了、不知道你做成过什么、为什么做成了、为什么没做成、如何优化运营策略等等等等。
所以知识库要用好，除了让 AI可读到，更重要的是：知识库里该放什么。
如果，你问它下一个产品该做什么，它能先去翻你的画像、你的复盘、你上个月的数据，然后告诉你，按你现在的情况，这个方向先别碰，那个才有戏。这才是真正有用的知识库。
所以，我搭知识库的核心思路是，让 AI 成为一个真正了解我和我的公司的人，然后基于这份了解，帮我做各种决策。写什么内容、怎么写，这个产品值不值得做、要不要加大投入，这些是一人公司里最耗人的判断。
很多人一谈知识库就是 Obsidian，xxx 工具之类的，喜欢把知识库与特定工具挂钩。大多数知识库工具解决的是如何高效从各种渠道添加内容进知识库、数据内容处理、多平台同步、内容检索等功能。 对于我们个人来说，我的观点是，至少在搭建知识库初期，你根本就不需要任何知识库工具。
一个组织良好的目录加一个简单的文件读取说明就行了，让 AI扫描一篇，生成一个索引文件就足够了。
我的做法极简，给 ai下达一句话即可：
为知识库生成一份简单的知识库目录索引，方便你自己读取
你看，得益于第二篇文章OPC 系列02-如何打造AI友好的一人公司系统中讲到的精心设计的工作空间机制，我不需要额外说明任何背景，AI就能知道去哪里扫描、生成的索引文件放到哪里、怎样使用，还贴心的自己修改了 AGENTS.md，把这份索引文件加到了合适的位置。
当你的知识库开始稳定了，你需要随手往知识库丢各种格式的资料，比如文章链接、图片、视频、播客等等，这种时候我们才考虑使用专门的工具，因为知识库的核心内容是文本。
知识库工具我选的是 Obsidian，一个免费的本地知识库管理工具。注意，它只是一个单纯的管理你本地目录中的 markdown 文件的工具而已，与 AI无关。
最大的亮点在我看来是两个，第一，你的知识库目录可以放在任何地方，这意味着我的知识库内容可以不受工具限制，换任何工具都可以。第二，它的社区活跃，提供了大量各种用途的插件，可以扩展很多功能，比如装上一个 AI插件，就能直接单独在知识库里使用 AI对话，比如装上一个浏览器的专用插件，就可以一键把网络上的一个链接的内容加到你的知识库等等。
这个大家完全可以根据自己的习惯和偏好选择自己合适的工具就好。
我的知识库目前分五块。
L1经营现场，L1 就是最原始那一层的意思，让AI在工作中自动把正在发生的经营事件记下来，今天拍了什么板、翻了什么车，当天就落一条，用于后续内容创作的素材和复盘。
个人系统，放关于我这个人的一切，个人画像、学习笔记、精读批注、产品复盘都在这。
命名直白，Agent 扫一眼就知道去哪找什么。
这些资料怎么用起来？
在 AGENTS.md中，我让 AI随时更新对我的理解到我的个人画像中，它就会越来越懂我的风格与价值观。
做过的产品案例，我在与 AI复盘的时候直接让它写进产品复盘里，以后AI就知道有哪些成功和失败的经验。
精读批注过的爆款案例我把它放进去，它就知道用什么思路去复制。
我把自己写过的文章放进去，它写内容时就能用你的风格。
我让它在工作过程中随时把值得作为内容、产品的事件写进 L1经营现场，我就能获得源源不断的素材与灵感。
你想想这个场景。这里存着你精读过的文章、你的爆文，存着你是谁、你的 IP 定位，每次帮你写文章，它都会先读你的内容风格，输出会越来越像你。AI 味不是去掉的，是深度融合后习得的。
PS：这个系列文章是纯手工敲的。
但这还是「写」的层面。更有价值的，是它能帮我做决策。
你发出去的每一篇，还可以在这里记录数据、做复盘，AI 帮你分析哪篇好、哪篇差、好在哪里、差在哪里，把结论记下来，下一次写的时候自动参考。写内容不再是每次从零开始，而是站在自己的肩膀上，一次比一次好。
同样的，把你正在做什么业务，哪些效果好，哪些效果差，经历了什么事件，做了什么重大决策调整等数据放到这里面，它就能替你分析做得好的是什么原因，做到不好的是什么原因，哪些业务需要加大投入，哪些需要砍掉等等。 总之，只要上下文足够好，AI就有无限可能！
各位如果你的 AI能做到这样，你会不会很激动？反正我是挺激动的。
跟这样一个 AI 共事，AI就不再是一个普通的员工，不是一个泛泛而谈的聊天机器人，而是一个能与你共同探讨创业方向、共同为达成商业目标的合伙人！
最后说点我的感想。我想传递的不是技巧，是一种系统思维。
把经营一人公司这件事，当成一个系统来看待。
把经营过程，当成资产去管理。
把自己当成指挥官。
把AI当成人去对待。
不要急着去否定它的能力。给它有效的上下文和协作指南，ai比大多数员工专业。
做一人公司不应该是苦哈哈的状态，随时反思哪些事情让自己累？哪些事情效率低？哪些事情结果不好？然后想方设法去优化这个系统，最后将工作全部交给 AI，这才是我理想的一人公司运作状态。
欢迎大家一起讨论！
这是「Agent 军团一人公司」系列的第三篇。知识库会一直长大，这个系列也会一直写下去。
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