大数跨境

Muse 登上苹果应用榜首,你却无法体验,两个邪修的方法帮你安排上

Muse 登上苹果应用榜首,你却无法体验,两个邪修的方法帮你安排上 跟雷哥探究HR领域的AI
2026-09-25
7
导读:Muse 登上美国应用榜首,你却无法体验,两个邪修的方法帮你安排上

 

字数 2664,阅读大约需 14 分钟

Muse 于 2026 年 9 月 18 日登上美国区 Apple App Store 的 iPhone 免费应用总榜第 1 名,当时超过了 ChatGPT

但问题是,这波热度跟国内用户暂时没关系——Muse 国内直接用不了,你得有美国 IP,而且最好是纯净的家庭宽带,机房 IP 大概率过不了它的风控。

有两个邪修的方法大家可以试试

方法1

1.打开网页的gemini

https://gemini.google.com/app

切换到Spark模式

开启使用Spark 模式,这等于谷歌给你开了一台美国的云电脑

在Spark里输入 打开https://muse.ai/

下一步点击允许互动,

弹出

Gemini 就会给你打开一个远端的有美国ip 的云电脑,弹出云电脑之后点接管任务

接下来你在里面输出邮箱做认证好了,输入的邮箱最好是谷歌邮箱

输入邮箱,填入验证码

不然接来很可能会让你做年龄认证,做年龄认证的话需要Visa信用卡

我没没有搞定这一步,祝各位小伙伴好运

云端电脑搞定之后,就可以关闭了,后面在自己电脑打开就可以正常使用的

方法2

第二个拥有临时美国云电脑的方式是

打开这个

https://cloud.browser-use.com/browser

然后登录

登录之后 选择一个位置在US的 点launch 就行,这个也是等于给你一台美国的云桌面,在云桌面注册好

接下来介绍一下muse 以及谈一下我对Muse的看法

让 AI 帮忙写一封邮件,很多人已经习惯了。让它把邮件发出去,再跟进对方的回复,感觉就不一样了。如果这件事还涉及订票、改期或者付款,你大概会想先弄清楚:它会替我做到哪一步?遇到拿不准的事,会不会停下来问我?

Meta 新推出的 Muse,要处理的就是这类任务。你可以在对话里告诉它一个目标,让它打开网页、连接服务、填写表单,把后面的步骤继续做下去。Meta 说,Muse 在应用关闭后也可以继续工作,发送邮件、购买商品等敏感操作会先征求用户确认。

美国用户显然对这个设想有兴趣。Muse 上线约十天后,登上美国 iPhone 免费应用榜首。Apptopia 估算,它在上线前 12 天于美国和加拿大获得约 180 万次 iOS 下载;同一机构给出的美国移动端日活估算约为 64.2 万。另一家机构 Sensor Tower 向路透社提供的数据显示,截至 9 月 22 日前后,Muse 累计下载量已超过 250 万。两家机构的统计范围不同,数字不能直接拼在一起看,但 Muse 开局很猛,这一点没有太大争议。

问题是,下载一个 AI 应用,和放心让它处理自己的生活,是两回事。

Muse 把 AI 从“回答问题”推到“替你把事办了”
Muse 把 AI 从“回答问题”推到“替你把事办了”

Meta 卖给用户的是什么

Muse 试图成为连接各类生活服务的 AI 中枢
Muse 试图成为连接各类生活服务的 AI 中枢

Muse 的演示里有很多具体的小事:整理购物清单、安排行程、处理账单、寻找商品。单独看,每件事都算不上颠覆性功能。购物 App 能下单,旅行网站能订票,邮件工具也能设提醒。

Muse 想省掉的是中间那段麻烦:用户不用自己在几个应用之间来回切换,反复比较、填写信息、检查进度。只要说清楚想要什么,剩下的由它推进;碰到需要本人决定的地方,再回来确认。Meta 还展示过一个例子:把用户保存的 Instagram 食谱视频整理成采购清单。

这也是为什么 Muse 容易在美国引起讨论。人们见过会回答问题的 AI,也见过能生成方案的 AI。现在 Meta 直接把产品推到“替你把事办了”这一步。

不过,如果只看“AI 能下单”,Muse 并不是第一个。千问已经接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪和高德,用户可以用对话方式点外卖、购物、订机票。中美两家公司的路径有些不同:千问从阿里已经成熟的交易和履约体系出发,让 AI 参与下单;Muse 则更强调从个人目标出发,跨服务持续推进任务。about.fb+1

谁的路线更好,现在还没法下结论。点一次外卖,很容易判断有没有办成;让 AI 在几天内持续协调一趟旅行,用户会在每一步重新判断它靠不靠谱。

Meta 手里有入口,但入口还不是信任

Meta 握有海量社交入口,但用户是否愿意交出邮箱、日历与支付授权仍待验证
Meta 握有海量社交入口,但用户是否愿意交出邮箱、日历与支付授权仍待验证

Muse 的早期增长有一个别人很难复制的条件:Meta 原本就在大量用户的手机里。

Muse 可以在独立应用中使用,也能通过 WhatsApp 对话。Instagram 上保存过的内容,可能成为发起任务的线索。Meta 还宣布,要把 Muse 带到 AI 眼镜上。如果这些触点以后衔接得足够顺畅,用户想起一件事时,也许不用先琢磨该打开哪个应用,直接告诉 Muse 就行。

这种可能性很吸引人,但要把已经上线的能力和未来的想象分开。能在 WhatsApp 中和 Muse 说话,不意味着它默认可以读取所有聊天;Meta 拥有 Facebook 社群,也不意味着 Muse 现在就能替用户处理所有社群事务。

Apptopia 估算,Muse 用户中超过 95% 同时使用 Facebook,约 63% 同时使用 Instagram。这说明早期用户与 Meta 原有用户群高度重合,却不能据此推算有多少人是被站内推广带来的,更不能证明他们以后会把邮件、日历和支付账户交给 Muse。

Meta 知道用户会担心什么,因此花了不少篇幅解释 Muse 的安全设计。按官方披露,每位用户有独立的云端虚拟机;另有一个与主要执行系统分开的 Sentinel,检查连接器操作和对外网络访问,必要时请用户批准。Muse 不直接拿到真实密码,用户也可以查看行动记录、调整授权。

这些安排很有研究价值。让 AI 拥有行动能力之后,不能只在提示词里写一句“请谨慎操作”,还得从系统层面限制它能接触的信息、能执行的动作。

但有刹车,不代表这辆车已经能在任何路况下放心开。

两则新闻,给火热降了温

测试中暴露的登录失效、数据暴露与人工接管提醒我们:AI 需要可见的刹车与监督
测试中暴露的登录失效、数据暴露与人工接管提醒我们:AI 需要可见的刹车与监督

Muse 上线前的内部测试,就已经碰到真实任务中常见的麻烦。路透社看到的材料显示,测试者报告过登录失效、网页监控停止刷新、错误没有及时提示,以及敏感数据暴露等问题。Meta 高管承认,不能保证 Muse 永远不犯错。

这些问题听上去不如“AI 自己买东西”有传播力,却更接近用户日后的体验。让 Muse 帮忙盯一张机票,如果它没盯住,却也没告诉你,最后错过了合适价格,你下次可能就会自己去查。Agent 不必每次都成功,但至少要让人知道它做到了哪里、卡在了哪里。

9 月 22 日,路透社又披露了 Meta 测试过的一项“人工礼宾”安排:在 Muse 代用户打电话的部分场景中,由人类承包商接手通话。内部员工担心,这可能让敏感信息在用户不充分知情的情况下被承包商接触。Meta 表示,这项测试目前已经回滚;未来若推出,会先做好披露和保护措施。

这件事未必说明“人工参与”本身不该存在。很多复杂服务,本来就需要人帮忙处理例外。麻烦在于,用户以为自己把任务交给了 AI,执行过程中却可能换了人。如果产品不事先讲清楚,用户就无从决定是否愿意把这些信息交出去。

Muse 的长期挑战也在这里。它需要让用户看得明白:这件事是谁做的,做到了哪一步,哪些信息被用到了,出现问题该找谁。

火起来之后,真正该看什么

从尝试到留存,用户能否持续把任务交给 Muse,取决于权限、透明与责任边界
从尝试到留存,用户能否持续把任务交给 Muse,取决于权限、透明与责任边界

千问春节期间的“30 亿免单”证明,用一杯奶茶可以让大量人第一次尝试 AI 下单。QuestMobile 披露,千问到 2026 年 6 月仍有约 1.67 亿月活,不能简单说补贴过后它就“没人用了”;但整体月活也无法回答,多少人会在没有券时继续用 AI 点单。

Muse 没有同样的奶茶补贴故事,却有 Meta 的社交产品、通讯入口,以及“帮你持续办事”的新鲜感。它眼下漂亮的下载数据,同样回答不了最关键的问题:用户尝试过一次之后,还会不会回来?

接下来几个月,我们应该更关注四件事:

  • • 用户是否会把第二个、第三个任务交给 Muse,而不是只试一次。
  • • 任务出了岔子时,Muse 能不能及时说明,并给出补救办法。
  • • 用户是否愿意长期保留邮箱、日历等服务的授权。
  • • 涉及付款、对外沟通和人工接手时,用户是否始终知道发生了什么。

对企业 Agent 来说,这张清单也适用。一个 HR Agent 能回答员工问题,不等于它就该修改员工资料;能整理候选人邮件,也不等于它可以自行发出拒信。每往前走一步,都需要把权限、确认方式和责任人重新说清楚。

Muse 在美国的爆火,至少说明用户愿意试试“AI 替我办事”。Meta 接下来要证明的,是另一件更难的事:当事情真的重要、真的可能出错时,用户是否还愿意说一句——“你来处理吧。”

 


【声明】内容源于网络
0
0
跟雷哥探究HR领域的AI
致力于推动企业人力资源数字化转型。提供实用的案例分析和专业的咨询服务,帮助企业在数字化转型中取得成功。分享经验和知识,让企业管理者更好地理解人力资源数字化的重要性,提高企业的数字化能力。共同探索人力资源数字化转型的未来。
内容 303
粉丝 0
跟雷哥探究HR领域的AI 致力于推动企业人力资源数字化转型。提供实用的案例分析和专业的咨询服务,帮助企业在数字化转型中取得成功。分享经验和知识,让企业管理者更好地理解人力资源数字化的重要性,提高企业的数字化能力。共同探索人力资源数字化转型的未来。
总阅读1.5k
粉丝0
内容303