中秋旺季来临前夕，为精准把握市场脉搏，抢抓节日销售契机，夯实渠道发展根基，陕西西凤酒营销发展有限公司总经理邰永峰、冀北分公司经理惠维佳一行深入冀北市场，先后走访沧州河间、黄骅、青县及唐山等地，走访核心经销商，同时下沉一线终端门店，实地调研市场动销情况，与合作伙伴共商中秋攻坚举措，全力以赴冲刺中秋市场。同时，走访团队均与经销商开展面对面座谈交流，倾听来自市场一线的真实反馈，共同研判当下市场发展形势。
在黄骅经销商座谈会上，双方围绕西凤酒渠道扶持政策开展深度交流，解读公司旺季营销整体规划，了解客户在备货分销、客群维护等环节遇到的现实难题与实际诉求，针对渠道运营堵点、难点共同商讨破解方案，进一步坚定经销商深耕本地市场的发展信心。
青县经销商座谈会上，走访团队立足西凤品牌整体发展战略，系统讲解全系产品市场定位解读产品包装设计背后的文化内核，拆解各单品核心卖点与渠道运营策略。从产品文化内涵、终端推介话术，到分销布局、核心客户培育，层层梳理，助力经销商进一步吃透产品体系，精准把握市场推广方向，更好开展终端陈列优化、消费者推介等市场工作。
在河间西凤酒经销商专卖店，邰永峰针对酒海陈藏系列产品做深度解读，对酒海（7）、酒海（12）的目标消费群体、价格管控体系、差异化市场政策进行细致拆解，分享全国各市场铺市、宴席营销的优秀实操案例，为经销商拓宽经营思路。经销商现场反馈，酒海陈藏系列已成为门店宴席场景的核心主推产品，结合本次走访沟通的新思路，后续将在团购开发、渠道政策落地方面打出组合拳，全力抢占中档白酒市场份额。
走访团队深入多家线下终烟酒店铺开展实地调研，近距离掌握市场动态。摸排竞品中秋促销方案、营销活动及客户服务模式，收集终端消费者反馈，对标行业市场变化，为优化西凤酒中秋营销方案、终端服务策略积累一手资料。同时与终端店深入交流，了解产品动销表现、消费喜好、陈列落地情况，记录门店经营过程中的各类问题与合理化建议。
此次一线市场走访，是西凤酒下沉深耕市场、赋能渠道合作伙伴的具体实践。公司管理层直面市场一线，打通总部、分公司、经销商、终端门店的沟通链路，将品牌战略、产品理念、渠道政策直达一线；同时收集市场信息，推动营销政策贴合市场实际需求。
冀南分公司召开三季度冲刺暨四季度工作部署会议。各市级经理述职复盘三季度各项业务，查摆市场短板，谋划四季度落地举措。西凤酒营销发展有限公司总经理邰永峰作指导讲话，明确要以新酒海系列为核心增长极，加快终端网点布局、强化宴席推广，深化客情联动。全体营销人员将锚定年度目标实干攻坚，奋力完成全年经营任务。
当前，中秋白酒销售攻坚战已全面打响。下一步，冀北区域团队将严格落实公司整体战略部署，把本次走访收集的问题、诉求逐项跟进落地，持续为经销商、终端门店赋能增效，不断优化渠道服务、筑牢市场底盘、加大品牌传播力度。冀北团队将携手全体合作伙伴同心聚力，抓住中秋市场机遇，持续提升西凤酒在冀北地区的市场声量与份额，助推品牌在区域市场实现高质量稳健发展。
