会议宣读了《大干100天、决战大收官专项行动方案》,研究院领导班子成员先后就分管工作进行了要求和部署。
会议指出,2026年工作已进入最后100天的关键冲刺、决胜收官阶段。沈阳研究院干部职工必须彻底摒弃麻痹松懈、消极观望、坐等靠要思想,清醒认清严峻形势,牢牢把握百日攻坚黄金期,聚焦经营核心任务、紧盯短板弱项,靶向发力、精准突破,全力冲刺年度目标,同时提前布局2027年优质项目储备,为来年高质量发展筑牢基础。
会议明确,本次百日攻坚专项行动核心目标,各二级单位要紧盯年度考核目标,聚焦合同签约、营业收入、账款回款三大核心指标,全面压实全员经营责任。持续打通市场开拓、合同落地、项目履约、回款清收全链条闭环管理,稳固夯实存量客户合作关系,全力拓展增量市场资源,持续提升全院经营质效、品牌影响力和团队攻坚实战能力,全方位夯实研究院高质量发展根基。
会议强调,百日攻坚收官之战,必须聚焦重点、精准发力、系统推进,以关键突破带动全局提升,统筹抓实经营创收、科技创新、合规管控、安全生产、规划编制等重点工作。
会议要求,沈阳研究院干部职工要以最坚决的态度、最务实的作风、最严明的纪律,压实攻坚责任、细化工作举措、闭环推动落实,确保百日攻坚各项任务落地见效、年度目标圆满收官。