聚焦质量月｜三周集训，72名班组长集体“充电”

质量是制造出来的，不是检验出来的。这句话，在配套件事业部9月的一场培训中，被反复提及。

9月，紧扣2026年全国质量月主题，人力资源部联合品质管理部，组织开展了为期三周的质量月主题培训。来自各车间的班长、车间主任共计72人，分批次走进课堂，完成了一次从理念到方法的系统“充电”。

培训不讲空话，课程设置直接对准车间管理的真实场景。品质管理部三位讲师分别围绕三大主题开讲：

○《质量信得过班组建设》

——从需求确定到建设策划，从过程推进到成效评估，把PDCA闭环讲透讲实。

○《车间质量自主管理》

——聚焦“三不原则”、三检制度、首件确认、异常处置，把每天要用的流程掰开揉碎。

○《质量意识与常见质量问题分析》

——用真实案例复盘，从人、机、料、法、环、测六个维度，逐项剖析问题根源。

培训设有随堂考试，重点考察质量准则、管控流程和异常处置方法的掌握程度。学什么、考什么，不走过场。

“案例讲的就是我们车间的事，听完回去就能用。”一位参训班长在课后说道。务实、管用，是不少学员对这次培训的共同评价。

三周集训，不只是知识的集中宣贯，更是一次质量责任的再明确、质量意识的再强化。

通过系统学习，“下道工序即客户”的服务意识进一步扎根；防范质量风险、减少不良与返工浪费，成为各车间共同瞄准的方向。

当每一位班组长都把质量放在心上、把标准落在手上，“人人自主管质量、道道工序守标准”的氛围，就不再是一句口号——而是每一天、每一道工序的真实写照。

质量月会过去，但质量这件事，威沃人会一直做下去。