店铺运营久了，是否不断遇到各种问题？
还在头痛医头，脚痛医脚，收效甚微？
定位不清晰，运营规划无思路，
走了一个人，整店玩不转？
店铺运营如何规划？团队如何搭建？
不想再踩别人踩过的坑！
该学的都学了，但是店铺销量为什么还上不去？
店铺业绩一直起不来，你是否想过原本走的路就不对
如何规划品类，店铺如何定位，流量怎么来，
团队如何分工，平台给到的品类数据，如何运用？
如果你现在还无法回答这些问题
这里，你可以找到答案
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第一阶段共四天：定位选品、流量获取、视觉设计、无线端运营
第二阶段供三天：客服管理、爆款打造、团队搭建，跳出技巧总揽全局，一击既胜
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- 老板、运营总监、店铺负责人
- 不想打价格战，想打造自我品牌
- 店铺月GMV$5000以上，目前销售和管理遇到瓶颈，运营不够系统的买家群体
- 有互联网经验，想做速卖通的卖家
- 开课机构：杭州拓逊
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