提问的方式我相信对所有能够成为管理者的人来说都不会是难题，难点在于如何提出一个好问题。
不管是在职场还是在生活场景中，大家应该都有相应的经历:一个好问题，可以启发提问者去思考，并且心甘情愿地分享自己的想法;
为此我们全面地了解GROW模型中G R O W四个模块分别代表了什么！
G/ goal：目标
1，你的目标是什么？
2，什么时间实现它？
3，实现目标的标志是什么？
现状R/reality：关于现状
1，目前的状况怎么样？
2，你都做了些什么去实现目标
3，都有谁与此相关？他们分别是什么态度
4，是什么原因让你不能实现？
5，和你有关的原因哪些？
6，你都试着采取过哪些行动？
选择O/options：你有哪些选择？
1，为改变目前的状况，你能做些什么？
2，可供选择的方法有哪些？
3，你曾经见过或听说过别人有哪些做法？
4，你认为哪一种选择最有可能成功？
5，这些选择的优缺点是什么？
6，你觉得采取行动的可能性并打分
7，调整那个指标，可以提高行动的可能性？
行动W/will:你要做什么？
1，下一步是什么？
2，何时是你采取下一步行动的好时机？
3，你需要什么支持？
4，你何时需要支持，以及如何获得支持