平台经济的模式 传统行业要极力拥抱

前几年，你要出行，各种票务、旅游平台轻松快捷，很快就可以订好各种车票、机票、门票，甚至旅游目的地的住宿、餐饮都不在话下，就连我们最传统的菜市场，也正在被各种平台包围，现在卖鱼的大哥都开始用微信收款……不管你认不认同，我们这世界正在被各种平台逐渐渗透，从最初社交、电商平台，到酒类、生鲜平台，甚至互联网餐饮，平台正无孔不入，它悄无声息的把生产、供应、消费、物流、支付等各种要素聚合起来，进而产生了巨大的动能。

跨境电商平台宝岛购总经理贾育谈到平台模式时他说“平台具有产业重塑、提高效率、无限复制三大特征，传统企业必须伸开双手拥抱平台经济，创造更高、更快、更强的商业模式”

平台模式的三大价值

贾育说“电商平台还把商品市场所需的信息、商品 、物流、支付乃至于生产者和消费者连接在一起，成功加快了商品市场的社会化进程——这正是诸如宝岛购等跨境电商新兴起来的原因”。

平台的接入似乎并没有改变每个生产过程的本质，但分析成功平台模式的运作规律，我们可以看到平台模式具有三个不可比拟的价值：

第一、 把产业链条紧密联系在一起。传统模式下，产业链条是相对割裂的，从铁矿石到钢铁，再到汽车，供需之间虽然互相联系，但又相对独立，因而稳健却又缓慢。而平台模式的出现，可以把产业链条统统联系起来，一环扣一环的运作，甚至是打碎并重组了整个产业结构，创造出新的“生态圈”。

第二、 提高了生产效率。平台模式是以互联网为基础的，其传输速度可以视为“秒杀”，同时还要看到，平台借助于现代物联网络，可以改进传统行业的运作流程，甚至挤出很多中间环节。这样就大大提高了生产效率，使整个行业运转加快。

第三、 实现了无限复制的可能性。互联网为平台概念的产生提供了前所未有的契机，并使其以令人难以置信的速度和规模席卷全球，比如对于电商平台、支付平台来说，互联网的兴起使复制成本几乎下降为零，同样对于众多产业而言，互联网也大大降低了经销成本，使平台企业所搭建的“生态圈”以前所未有的速度扩张。

传统行业拥抱平台的方式

就传统行业来讲，不管你喜欢还是不喜欢，平台凭借着巨大的张力，都会将你纳入其中，面对平台经济的异军突起，传统行业要拥抱平台：

主动融入。将来的日子里，不借助招聘平台，你就找不到生产工人；不借助管理平台，你就没法科学高效的进行企业管理，组织生产；不借助销售平台，你就无法实现产品销售；不借助信息平台，你也不能了解市场需求，终将被市场所抛弃。

再造流程。企业也好行业也好，首先是一个组织体系，传统企业熟悉的“金字塔式”或者“宝塔式”的组织结构在互联网时代也受到了巨大的挑战，这样就必须要求压缩管理和决策半径，进而减少管理层次，实现扁平化管理。

“看到按照工业化发展阶段，互联网将渗透到企业从采购到生产到销售，甚至到售后的整个价值链中，客观需要按照现代产业链条再造流程”，贾育说，“互联网+将帮助企业再造生产流程，尤其是对数量众多的中小企业来说，是提质增效的一条必经之路”

善于创造。互联网的出现改变了基本的商业竞争环境和经济规则，使大量新的商业实践成为可能，一批基于它的新型企业、新星平台应运而生，现在的一些企业，在短短几年时间，就取得巨大发展，并成功上市，产生了强力的示范效应。