跨境电商行业长期陷入“拼时间、拼人力”的高强度竞争,但头部品牌Anker在年会上宣布未来将探索“做四休三”工作制,计划依托AI提效释放生产力。这一举措标志着行业竞争逻辑正从单纯压榨工时向提升效率转型。

Anker年会创新形式强化创作者文化
Anker今年年会摒弃传统宴会厅模式,移师Livehouse举办“创造者大赛”。内部优秀员工登台分享年度成果与实操方法论,优胜项目除获得全公司曝光外还可赢得现金奖励。此举旨在将“创作者精神”融入企业基因,以适应AI时代对核心竞争力的新要求。
探索“做四休三”重构组织效率
创始人阳萌明确表示,极致创新不等于耗尽所有时间。Anker规划在未来几年内,待AI转型成熟且业务增长稳定后,正式探索“做四休三”工作模式。该模式通过四天高强度工作结合AI高效运营,换取三天休息时间,体现了企业对AI时代的深度理解。
相较于多数企业仍依赖延长工时抢占市场,Anker试图通过AI战略与组织升级释放生产力红利,以技术提效替代时间消耗,实现企业与员工双赢,这被视为跨境电商下半场的核心竞争逻辑。
AI赋能全产业链重塑行业趋势
Anker提出新工作制的底气源于多年的技术积累与AI布局。目前,AI已渗透至跨境电商各环节:在选品端快速分析市场数据;在运营端优化Listing提升搜索权重及智能投放广告提高转化;在执行端自动化处理日常繁琐工作。这些应用使员工得以从重复劳动中解放,聚焦核心创新与战略规划。
Anker的实践表明,靠高强度工时的竞争时代终将过去。当AI成为行业标配,未来跨境电商的竞争焦点将转向技术实力、模式优劣及团队创造力。谁能率先掌握AI提效密码并实现组织效率升级,谁就能在未来的市场竞争中占据先机。

