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松弛与边界:阿里推“新”

松弛与边界:阿里推“新” 财中TMT
2026-09-23
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导读:一个负责造引擎,一个负责让引擎装进别人的“车”里。云栖大会上两位首次公开亮相的两大“新人”,会给阿里带来怎样的新气象?


一个负责打造大模型引擎,一个负责让引擎赋能千行百业。在日前的阿里云栖大会上,两位首次公开亮相的“新人”,正为阿里AI商业化注入新动能。

作者/赵寒

编辑/武岩

9月22日下午,阿里巴巴(09988.HK/BABA)云栖大会上,阿里副总裁、千问办公CEO陈宇森轻松登场。生于1992年的他,22岁创办长亭科技,后在阿里云内部创业,并于今年6月接替无招,成为阿里“最年轻事业部CEO”。

面对线下首秀,陈宇森展现出极强的松弛感。而他的亮相,也拉开了千问办公与基础模型两位“技术一号位”同台受瞩目的序幕。

两大“新人”

与陈宇森类似,阿里ATH事业群Token Foundry Qwen LLM项目负责人刘大一恒也在主论坛首次公开亮相。此前,千问基础模型经历了技术负责人更迭与架构重组,刘大一恒的接任明确了千问大模型的技术一号位。

当前,千问团队正从“开源口碑佳但商业化未闭环”向“实现商业变现”转型。刘大一恒在演讲中展示了Scaling、成本降至1/9、Qwen 4路线图及5T-10T参数规模等“技术肌肉”,旨在证明千问仍在上升通道。在兼顾营收的同时,阿里对千问的投入还将持续加大。

面对千问30亿开源下载量和460多个开源模型的庞大生态,刘大一恒需在维护社区信心的基础上,将高价值客户向云端付费转化。其优势在于对Qwen全系列模型有深刻理解,挑战则是如何跨越从技术负责人到商业化一号位的完整周期。

相较之下,陈宇森面临的则是“不可能三角”:钉钉拥有8亿价格敏感型用户,在向AI原生工作平台(千问办公)转型的过程中,既要稳固基本盘,又要争夺飞书、企业微信的高净值客户,同时还需承接阿里集团“卖Token”的商业化期待。

“干活”边界

理解这一挑战,也是读懂陈宇森“举重若轻”的关键。他在首秀中发布了千问“企业上下文”(Enterprise Context),旨在解决AI Agent在企业落地难的问题。他指出,核心痛点并非模型能力不足,而是Agent缺乏对企业业务的理解。借此,千问办公正推动钉钉从“强管控的企业管理工具”向“Agent协同的干活系统”转型。

尽管主张让Agent深度融入业务,陈宇森在安全与隐私方面仍强调“边界感”。以新发布的AI Agent硬件QwenNote A2为例,其主打“真AI,不录音”,在调用千问办公的同时消除员工对隐私泄露的担忧。

在安全架构上,千问办公发布了安全中心,支持统一管理Agent的数据访问与任务执行。企业可通过沙箱划定运行边界,审批拦截高风险操作,并结合钉钉安全体系实现最小权限授予与全程审计,确保Agent行为安全可控、全程可溯。

一个负责打造大模型引擎,一个负责让引擎赋能千行百业。云栖大会上这两位“新人”的亮相,不仅明确了阿里在AI时代的技术与产品路线,更为其商业化落地注入了全新动能。

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