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估值缩水超80%,Everlane1亿美元卖身SHEIN,普通股股东零回报退出

估值缩水超80%,Everlane1亿美元卖身SHEIN,普通股股东零回报退出 全球定制网
2026-05-18
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导读:近日,外媒披露了一则备受时尚圈关注的收购消息:中国快时尚巨头SHEIN将以1亿美元的价格,收购美国时尚品牌Everlane。

目前,该笔交易已获双方董事会批准,待完成交割即可正式落地。此次收购不仅是行业整合,更折射出SHEIN深耕全球市场、重塑品牌形象的战略考量。

收购细节与估值变迁

交易信息显示,5月17日Everlane已向股东发出通知,普通股股东将无法从此次收购中获得收益,相当于“零回报”退出。优先股股东的补偿方案尚未披露,外界猜测可能涉及现金或股权等形式,但未获官方证实。

值得注意的是,1亿美元的收购价较Everlane巅峰时期估值大幅缩水。2020年,L Catterton曾牵头为其融资8500万美元,彼时品牌估值高达5.5亿美元。短短六年间估值跌至五分之一,反映出Everlane近年来的经营困境。

Everlane的发展历程与现状

Everlane于2011年在旧金山创立,主打“彻底透明”理念,在官网公开产品工厂照片、成本明细及利润构成,并确立环保面料与伦理生产等可持续发展主张。凭借DTC模式与高性价比,其曾与Allbirds等品牌并肩,成为时尚行业可持续发展的标杆。

然而好景不长,随着管理层频繁变动,品牌陷入发展瓶颈。据报道,2023年Everlane营收约2亿美元,至2026年初下滑至1.7亿美元;截至2026年3月,负债已达约9000万美元。在财务压力下,品牌最终选择接受SHEIN收购以寻求出路。

SHEIN的品牌转型战略

分析指出,Everlane的核心竞争力在于长期积累的道德权威,这正是SHEIN当前急需的资产。面对海外监管审视及环保争议,尤其是欧盟反快时尚法出台后,SHEIN亟需改善品牌形象。Everlane的环保与透明供应链基因,将成为SHEIN应对监管审查、获取市场认可的“敲门砖”。

回顾SHEIN的收购历程,其逻辑已从补齐供应链短板转向获取优质品牌资产:

  • 2014年至2015年:收购ROMWE与Make Me Chic,吸收自有生产能力并建立北美客服中心,奠定全球化基础;
  • 2023年:入股Forever 21母公司SPARC Group弥补线下渠道短板,收购Missguided深耕欧洲市场;
  • 本次收购Everlane:旨在借助其品牌信誉摆脱“低价快时尚”标签,向具社会责任感的全球时尚公司转型。

这场收购既是Everlane摆脱困境的契机,也是SHEIN品牌升级的关键一步。未来双方如何实现资源整合与理念融合,将是行业关注的焦点。

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