零售巨头的资本投入往往暗含深层战略意图。近日，沃尔玛宣布斥资800万美元升级德克萨斯州新布朗费尔斯配送中心，此举正是其供应链自动化与广告业务整合双线战略的缩影。
供应链自动化：降本增效的核心引擎
根据披露文件，德州配送中心改造涉及约9.67万平方英尺仓储区域，工程涵盖电气设备安装、物料搬运系统部署及消防压缩空气系统升级等，预计于2027年9月中旬完工。
沃尔玛投800万美元升级德克萨斯州配送中心 图源：CRE Daily
德州新布朗费尔斯沃尔玛配送中心 图源：Google Maps
此次改造旨在将传统仓库转化为“自动化仓库”。目前，沃尔玛全美42个区域配送中心中已有23个启动自动化升级，超60%门店已实现从自动化配送中心收货。管理层明确表示，供应链资本支出将在近两年达到峰值，核心目标是通过自动化压缩库存与人力成本。
数据验证了该策略的有效性。2026财年Q3数据显示，沃尔玛自动化配送中心效率是传统仓库的两倍，运输成本已连续多个季度下降约30%。德州项目仅是沃尔玛全面自动化布局的一环。
沃尔玛某自动化配送中心 图源：Walmart
广告业务整合：打造第二增长曲线
在推进供应链降本的同时，沃尔玛正加速整合全球广告业务。公司将美国Walmart Connect、国际业务及山姆会员店零售媒体平台（更名为Sam’s Club Connect）统一为标准化体系，以实现多触点数据互通与效果精准衡量。
沃尔玛官宣整合全球广告业务 图源：Walmart官网
整合成效显著。最新财报显示，沃尔玛全球广告收入同比增长37%，剔除Vizio收购影响后，美国本土Walmart Connect增长达44%。全年Walmart Connect全球广告收入已达64亿美元，增速远超零售主业，标志着广告业务已成为高利润增长点。
沃尔玛2026财年广告业绩 图源：MLQ.ai
双轮驱动重塑渠道价值
沃尔玛正通过“自动化降本+广告增收”的双线战略，从单一零售商向“零售+广告”双引擎公司转型。一方面，自动化改造持续铺开以降低运营成本；另一方面，广告业务保持40%以上高速增长以拓展利润空间。
对跨境卖家而言，这一转型意味着物流成本有望进一步降低，同时广告投放渠道更加多元。沃尔玛作为销售渠道的综合竞争力正在显著提升。