来源：化妆品观察 品观 | 作者：车思洁
头部国货之间的竞争又上高度。
日前，巨子生物通过一则项目备案。信息显示，其计划投资3.12亿元建设“医用级生物活性材料及功能性护肤品智能制造产业化项目”，规划建筑面积约69330平方米，配建约26条化妆品生产线，计划于2026年9月开工。
这一投资规模在巨子生物当前的经营基本面下张力十足。2025年，这家重组胶原蛋白龙头企业实现营收55.19亿元，同比微降0.4%；归母净利润19.15亿元，同比下滑7.2%，为上市以来首次出现营收与利润“双降”。
在业绩承压期斥资超3亿元建新工厂，巨子生物的战略意图值得深入拆解。
从3450平米到69330平米：巨子生物的产能扩张路径
回顾巨子生物的产能建设历程，可见一条从实验室到产业化、从单一产线到智能制造平台的扩张路径。公司成立于2000年，以合成生物学技术为核心，专注于重组胶原蛋白的研发与产业化。
其产业化起点是2006年投建的一期工厂（建筑面积约3450平方米，年产能约1683万盒）。2015年开工、2019年投产的二期工厂（上林苑生产基地）建筑面积约30000平方米，配备多条功效性护肤品、医用敷料及保健食品生产线，是当前的主力运营中心。
此外，巨子生物正推进多个扩产项目：投资3.5亿元的医用生物材料智能化发酵及转化平台（拟年产重组胶原蛋白2400吨）已进入公示阶段；2025年5月签约的“活性材料生产基地”则聚焦医用生物活性材料及功效性护肤品的研发生产。
此次备案的新项目面积达69330平方米，是上林苑工厂的两倍以上，且行业属性明确划分为“医药制造业”而非日化行业。这意味着，巨子生物正在打造的并非普通化妆品工厂，而是一座以医用级标准为核心的智能制造平台。
医美商业化需求与降本压力共振
在业绩承压节点仍推进大手笔产能建设，背后有三重战略考量：
医美注射产品量产的前置条件
巨子生物正从“护肤品公司”向“医美+护肤”双轮驱动转型。2025年10月至2026年6月，其首款重组I型胶原蛋白及透明质酸钠复合溶液植入剂、交联重组III型胶原蛋白填充剂相继获批，形成面部皱纹、颈纹等全覆盖矩阵。注射类产品对洁净度、无菌控制要求极高，医用级智能产能是产品商业化的硬性前提。
降本压力下的产能竞争
重组胶原蛋白医美注射赛道正从“独家定价”走向“价格竞争”。例如，锦波生物旗下薇旖美从早期的6800元/瓶降至2026年4月的1999元/支。规模化生产带来的成本下降是价格战的底层支撑，巨子生物要保持定价弹性，同样需要产能规模作为后盾。
行业竞争从“概念驱动”转向“产能驱动”
重组胶原蛋白赛道正从先发优势阶段转入产能与合规竞争阶段。据预测，中国重组胶原蛋白市场规模2030年将攀升至2193.8亿元。当行业从“概念驱动”转向“产能驱动”，谁先完成医用级产能的规模化布局，谁就能在下一阶段的竞争中掌握主动权。
智能工厂军备竞赛：头部国货的产能基础设施升级
巨子生物3.12亿元的投资并非孤例。2025年以来，头部国货美妆企业密集推进智能制造产能建设：
上美股份斥资超12亿元打造科技园智慧工厂，一期和二期日总产能达350万瓶，刷新行业纪录；自然堂投产第三极生物发酵原料工厂（年产能1000吨），其未来美妆城生产基地面积达12.7万平方米，年产能超4亿支；男士护肤品牌海洋至尊母公司梦尔达在杭州拿下生产研发基地，投资超3亿元，预计2028年投产，可支撑80亿级规模产能。
这些动作凸显了头部国货在产能基础设施上的共同取向：投资向十亿级跃升，产线向全流程数智化演进，产能定位从“满足现有销售”转向“支撑未来规模”。这轮竞赛的行业意义在于，产能性质发生了根本变化：
产能从“成本项”变为“价值项”
在“产品驱动”阶段，智能工厂带来的品控一致性、柔性排产和新品转化效率，直接决定企业能否在超级大单品迭代中保持优势。产能已成为品牌战略的前置条件。
系统性回应消费者升级需求
当消费者对产品的要求升级为“好用且安全”，品控精度成为核心竞争力。智能工厂通过AI视觉检测、自动化灌装等手段，将人为误差降至最低，确保大规模生产下的质量标准化。
产能投资成为品牌分化分水岭
能够投入数亿乃至十亿级资金建设智能工厂的企业，与依赖代工的中小品牌之间，正形成难以逾越的制造壁垒。这不仅体现在成本控制上，更体现在新品开发速度、产能响应弹性和品质稳定性的系统差距上。