京东旗下Joybuy在欧洲市场表现亮眼。自2026年第一季度正式运营以来，该平台已连续两个季度实现营收翻倍。3月重返欧洲六国后，其增长势头备受行业关注。
依托供应链与物流优势破局
Joybuy重返欧洲的核心竞争力在于京东成熟的供应链与物流体系。目前，平台已在欧洲多地布局本地仓配网络，提供快速送达服务；针对大型家电，更推出集配送、安装、拆旧及回收于一体的增值服务。
商品策略上，Joybuy兼顾品牌品质与性价比，通过直采模式压缩中间成本，SKU已覆盖数码、美妆、家居等多个品类。“优质商品+高效履约”的组合拳，助力其在重返欧洲后迅速建立用户认知。
第三次出海战略重心调整
这是京东第三次探索欧洲市场。继2015年Joybuy试水及2022年Ochama线上线下融合尝试后，此次重启明显强化了对本地仓储、供应链及履约能力的投入。2026年3月，Joybuy重新登陆英国、德国、法国、荷兰、比利时和卢森堡。
尽管自营模式能有效把控体验，但也伴随着高昂的库存与运营成本。因此，在完成前期市场铺垫后，Joybuy迅速向平台模式拓展以优化成本结构。
启动PoP招募转向“自营+平台”双轨制
今年6月，Joybuy启动欧洲PoP卖家招募，旨在引入第三方商家丰富供给。招商并非盲目追求数量，而是对销售规模、企业主体资质及欧洲本地备货能力设定了严格门槛。
这标志着Joybuy正从纯自营向“自营+平台”并行模式转型。自营业务确立商品与服务标准，第三方卖家则补充SKU与品牌广度，既发挥京东供应链优势，又弥补单一自营在丰富度上的短板。
欧洲市场竞争激烈需长期深耕
尽管增长迅速，但欧洲电商竞争依然白热化。亚马逊等本土巨头根基深厚，Temu等跨境平台持续抢占份额。加之各国法规、税务及消费习惯差异显著，本地化运营挑战巨大。
Joybuy能否维持增长，取决于其平衡自营与平台关系的能力，以及将物流、供应链和本地服务优势复制推广的效率。对京东而言，此次出海不仅是重建电商平台，更是以核心履约能力寻求全球化新突破的战略尝试。