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7组7套在售,近期出单、成熟履历与多站点项目可选

7组7套在售,近期出单、成熟履历与多站点项目可选 跨境电商店铺转让平台
2026-09-24
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导读:DAILY STORE INVENTORY · 2026.09.24亚马逊老店今日在售INDEPENDENT7
DAILY STORE INVENTORY · 2026.09.24
亚马逊老店
今日在售
INDEPENDENT
今日精选7组7套亚马逊存量店铺项目集中上新。数据具时效性,具体以当天后台核验为准;未提供价格统一按“咨询报价”处理。
7
个项目组
7
套店铺
6
近期出单/回款

项目状态与数据具有时效性。以下仅整理项目方提供的口径,用于快速筛选与评估,不替代后台、主体文件和合同的最终核验。

核心需求快速筛选

  • 近期仍有出单或回款:Project 01、02、03、04、06、07
  • 含R标或品牌资产:Project 06、07(02、03、04、05、01待核验)
  • 北美多站点项目:Project 03、04、05
  • 成熟订单履历:Project 02、06、07
  • 需要增强核验(公司异常等):Project 01、03、04、05

今日在售项目详情

Project 01 · 日本站 FBM老店(重点关注)

项目概况:日本站FBM约1000单,账户健康分216。近期持续出单回款,面临假期促销窗口,账户余额约7万元(部分延迟)。
核验重点:确认“10月23日停FBM1000”的具体含义;核对余额构成、延迟原因及日本站主体资料。
风险提示:余额存在延迟且核心交接字段(公司、品牌等)不完整,不建议仅凭健康分和余额进入付款环节。

Project 02 · 2022年北美站 FBM成熟老店

项目概况:美国FBM约11,000单,102次Feedback,广告累计消耗约6万美元。账户健康分208,绩效记录干净。
核验重点:核对订单与Feedback的时间分布、广告账单、保障计划状态、历史通知和收款迁移边界,确认法人配合范围。

Project 03 · 2025年12月北美四站(增强核验)

项目概况:加拿大FBM约300单,账户健康分204。在售有车类商品,余额约300加元。公司状态异常。
核验重点:排查公司异常原因、法人配合度、VAT/税务与车辆类商品合规情况,核对余额归属和收款交接。
风险提示:主体异常是红色风险项。未完成公司文件、后台绩效和收款三重核验,不建议推进付款。

Project 04 · 2024年11月北美四站(增强核验)

项目概况:加拿大FBM约66单,绿牌健康分200,余额约300加元。公司异常,卖方备注“不联系”。
核验重点:核实“绿牌”官方指标、公司异常原因、收款迁移可行性,以及不联系是否会阻断二次验证。
风险提示:公司异常且卖方不联系,必须把身份验证和交接配合写入合同;无法形成闭环时应停止交易。

Project 05 · 2026年8月北美四站(轻量项目)

项目概况:加拿大FBA约30单,账户健康分192。后台有专业销售计划和在售链接,公司状态正常。
核验重点:确认专业销售计划、四站开通状态、收款绑定、库存与近90天订单,并评估“不联系”对交接的影响。

Project 06 · 2023年北美站 FBA品牌项目

项目概况:北美站FBA约980单,9个高星Feedback,健康分200。含品牌资产,曾通过消费法相关审核。公司转让(香港公司有独立地址)。
核验重点:核验品牌权属、香港公司注册与地址证明、收款迁移、邮箱更换及近90天订单回款。

Project 07 · 2025年11月全球站 R标多站点项目

项目概况:美国FBA约1100单,欧洲FBA约466单,健康分212。含R标及英德法VAT后台信息,公司转让。
核验重点:核对美欧订单口径、VAT有效期与欠税风险、R标权属、广告账单和公司转让范围。

店铺转让交易推进流程

  1. 发送编号获取资料:告知目标项目、预算与主要经营需求,先获取脱敏后台资料。
  2. 预约后台深度核验:按清单查看账户绩效、订单、回款、品牌、主体、收款及历史通知。
  3. 确认合同与交接:核验通过后,再明确付款节点、资料清单、配合范围和观察期,最后进入交易。

先选编号,再看后台;

先完成核验,再进入交易。

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