为充分发挥商会桥梁纽带作用，精准赋能会员企业高质量发展，近日，三水区进出口商会执行会长徐洁珍带队，联合副会长单位——佛山市捷达供应链管理有限公司总经理黄燕华，专程走访了商会副会长单位奥维斯科技集团（广东）有限公司。奥维斯科技集团总经理李启祥热情接待了商会一行，双方围绕外贸新形势下的供应链优化、企业组织变革及“一把手放权”等核心议题展开了深度座谈。
【直面管理痛点：从“亲力亲为”到“组织赋能”】
座谈会上，李启祥总经理详细介绍了奥维斯科技集团近期的业务发展与海外市场拓展情况。作为跨境电商领域的先行者，奥维斯在出海过程中不断摸索前行。李启祥坦言，随着企业规模的不断扩大，创始人“亲力亲为”的传统管理模式正面临瓶颈。当企业“一把手”包揽销售、生产、财务等核心事务时，不仅个人精力透支，团队也容易出现“虚设”现象，制约了组织的进一步成长。
徐洁珍执行会长认真倾听了企业的诉求，并表示商会始终致力于做外贸企业的“贴心人”。此次走访正是为了将服务端口前移，不仅要在业务层面送良方，更要在企业管理层面提供智力支持，帮助企业跨越发展阶段的阵痛期。
【拒绝低价内卷：回归价值创造】
针对当前外贸行业普遍存在的“内卷式”低价竞争现象，双方进行了深入探讨并达成高度共识。大家一致认为，单纯依赖低成本、打价格战的竞争模式，严重挤压了企业的利润空间，导致“增收不增利”，不仅削弱了企业在研发创新和品牌建设上的投入能力，更不符合企业持续经营的客观规律。这种“劣币驱逐良币”的恶性循环，最终将透支整个行业的健康发展。
徐洁珍指出，破局的关键在于推动竞争从“拼价格”转向“拼质量、拼价值”。企业必须摒弃短期主义，通过精益管理和供应链协同来降本增效，而不是靠偷工减料或压榨上下游来换取低价优势。商会也将积极引导会员企业树立长期主义思维，以优质优价赢得市场，共同维护良性的行业生态。
【聚焦“放权”智慧：激发组织活力】
针对企业普遍面临的“一把手放权”难题，现场进行了热烈的探讨。徐洁珍结合优秀企业的成功经验建议，真正的放权并非简单的“甩手”，而是要建立在清晰的权责边界之上。企业“一把手”应保留战略定局权与核心风险兜底权，同时将日常经营操盘权、团队搭建权充分下放给“二把手”及核心高管。通过制定明确的《分权手册》与配套监督机制，容忍试错，让听得见炮火的人做决策，从而激发整个团队的战斗力。
【供应链协同赋能：打通出海动脉】
除了内部管理变革与竞争理念升级，供应链与物流也是本次走访的重点。副会长单位捷达供应链管理总经理黄燕华结合当前行业趋势，分享了供应链降本增效的实战经验。她表示，捷达供应链将充分发挥自身在仓储、通关、物流等方面的资源优势，为奥维斯科技集团量身定制“仓储-通关-物流”一体化协同方案。通过数据互通与流程优化，助力企业降低综合物流成本，提升跨境交付的时效性与稳定性，用供应链的确定性来对冲外部环境的不确定性。
【结语：深化联动，共筑外贸新生态】
此次走访不仅是一次精准的服务对接，更是商会内部资源联动、抱团发展的生动实践。徐洁珍强调，商会副会长单位既是行业标杆，也是服务生态的重要共建者。未来，商会将持续搭建更多类似的高频互动平台，推动会员企业之间的资源共享与优势互补。
下一步，三水区进出口商会将继续秉持“服务立会”的宗旨，常态化开展“走一线、送良方”走访活动。以更务实的举措、更高效的联动，引导企业走出内卷泥潭，向管理要效益，向协同要利润，为三水外贸企业稳订单、拓市场、强品牌保驾护航，助力三水外向型经济高质量发展！