如何推动零毁林进展 | CDP发布《2025年森林相关披露简报》

零毁林商业模式的转型正在展开

企业认识到，建设零毁林供应链符合良好的商业逻辑。越来越多的组织通过降低自身对森林和其他自然生态系统的影响来增强韧性。

2025年，共有1,583家组织通过CDP披露其对商品驱动型毁林的管理情况，较2023年的881家增加80%。其中647家公司评估了其生产或采购的至少一种商品是否达到零毁林和/或零土地转化（DF/DCF）状态，并披露了相应的DF/DCF商品量；2023年这一数字为445家，增长45%。企业还在提高DF/DCF采购相关评估和披露的可信度。在披露商品量DF/DCF状态的企业中，43%（275/647）提供了足够全面且高质量的披露，并说明其监测与评估方法。

与《问责制框架》指南一致的高质量DCF披露包括：

为了有效减缓企业活动带来的气候影响，科学碳目标倡议（SBTi）的森林、土地和农业（FLAG）指南要求土地密集型行业或具有显著土地相关排放的组织设定减排目标，并将消除土地利用变化纳入目标。实现零毁林供应链是减排和管理气候风险的关键组成部分。然而，对于依赖毁林相关商品的企业而言，通过解决毁林问题来降低排放的企业仍然不足。

2025年，通过CDP披露的组织中，62%（910家）认为至少一个与毁林相关的大宗商品供应链对其收入具有重要意义。其中，仅有少数企业披露了土地相关排放目标或商品生产产生的排放：

向零毁林商业模式转型，需要建立正确的流程和系统，以评估和管理毁林。企业如今可以获得数据、工具和指导，用于识别并减少其商品供应链中的毁林和生态系统转化。这使企业能够避免不作为所带来的风险和成本，并把数据带来的机会转化为价值。

该框架指南说明，企业可以通过监测生产单元或采购区域来监控和控制供应链中的毁林和转化，也可以通过能够提供完整DF/DCF保障和实物监管链机制的第三方认证体系进行采购。根据商品类型，企业通常会结合多种方法评估供应链中的毁林情况。例如，木材产品通常使用认证体系，而牛制品供应链更多依赖采购区域监测。

零毁林商品供应链是建设韧性企业和管理迫近环境风险的基础。2025年，通过CDP披露的企业中，66%识别出至少一项毁林带来的业务风险。这些风险已经开始显现。在这一群体中，16家公司仅在报告年度就报告了超过1.278亿美元的毁林影响，平均每家公司约790万美元。

本报告的洞察显示，随着DF/DCF状态报告质量提高，越来越多的企业正在管理并披露其对森林的影响。2025年，十分之一的披露企业报告至少一条商品供应链已经零毁林或近毁林。一些收入高度依赖毁林相关商品的企业正在通过SBTi正式制定减排目标，其中包括土地利用变化相关排放目标。

然而，如果更多企业不能在所有商品供应链中应对毁林和气候风险，就无法实现具有韧性的增长。为提高供应链透明度并帮助组织采取果断行动，CDP问卷提供了关于DF/DCF状态以及企业管理毁林所采用流程的详细披露。2026 CDP对问卷与评分方法学进行优化，对可可、咖啡和橡胶等森林商品评分，拓展适应与韧性数据。

随着2025年消除毁林目标期限的到来，今年企业披露的重要性愈发凸显。每一项披露，都让我们离更加透明、负责任且可问责的供应链更近一步，而这正是森林以及依赖森林开展经营的企业所迫切需要的。

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