IPI（Inventory Performance Index，库存绩效指标）是亚马逊为优化仓储利用、激励卖家提升库存管理水平而设立的考核标准。该指标于2018年7月1日实施，评分范围为1-1000分，核心考核维度包括售罄率、现货率、过剩库存占比及滞留库存占比。
IPI指标查看与费用规则
查看路径：后台“库存” > “库存规划”。
超额仓储费：当IPI分数低于350分时，超出限制容量的库存将按每立方英尺10美元的标准收取额外仓储费。
评分阈值：400分以上为优秀；低于350分则触发预警，需立即采取整改措施。
IPI评估周期与限制机制
自2018年7月1日起，IPI分数持续低于350分的卖家将面临季度性仓储限制评估。
关键时间节点
- 评估启动：每季度中期（约11月19日、2月19日、5月19日、8月19日）开始监测，低分卖家将收到首次警告。
- 评估截止：每季度末（12月、3月、6月、9月最后一天）确定最终分数，若仍低于350分，将正式下发库存限制通知。
- 限制执行：新季度首日（1月1日、4月1日、7月1日、10月1日）起生效，解除限制通常需等待下一季度评估。
- 整改窗口：收到警告后约有6周时间进行调整。因IPI计算周期为90天，及时行动可有效避免限制落地。
IPI核心影响因素
- 售罄率（Sell-through rate）：当前权重最高的指标。
- 现货率（In-stock rate）：热销品缺货会显著拉低分数。
- 过剩库存占比（Excess inventory percentage）：滞销库存比例过高直接扣分。
- 滞留库存占比（Stranded inventory percentage）：因Listing问题导致无法销售的库存在仓比率。
IPI分数提升策略
- 清理冗余库存：通过移除订单处理滞销品，关闭或删除无效SKU及不活跃Listing，建议每周例行清理。
- 优化补货节奏：提高现货率，确保仓库内至少保留一个可售库存，尤其是亚马逊推荐产品。
- 修复Listing问题：及时处理滞留库存，检查并修正语法错误等描述问题，恢复商品可售状态。
- 动态调价促销：高频监控库存状态，灵活调整价格与优惠力度以加速周转。
- 聚焦评估期销量：在考核节点前集中资源提升畅销品销量，快速拉升IPI。
- 调整供应链模式：短期内采用“少量多次”供货，待限制解除后再恢复正常补货速度。
- 关注大件商品：大件物品的仓储限制与超额费用影响更为显著，需重点管控。
- 善用管理工具：利用“管理过剩库存”工具识别不建议补货的产品；停产或无法补货产品不影响IPI，可忽略相关补货建议。
- 注意计算范围：存档Listing及由FBA转为MFN的Listing均计入IPI，隐藏这些Listing是避免其影响分数的唯一途径。
卖家实操建议
清理品类目录
针对表现不佳或动销慢的产品，可采用组合促销策略（如买A送B、关联折扣等），这是安全且高效的清仓手段。
优先最小化库存
若库存接近限额，应在产生超额费用前主动移除积压货物。高货值产品可转移至第三方海外仓换标后重新销售。
谨慎合并Listing
将积压库存与热销同类变体合并有助于清仓，但需注意合规风险。非同类产品或属性差异较大的Listing严禁合并，以免触发违规警告。
利用独立仓储配额
亚马逊对服装、标准尺寸及超大件产品设有独立仓储空间。若产品线跨多个品类，合理分配至对应独立仓库可有效缓解整体仓储压力。