夜视院集团各单位多措并举推动质量理念入脑入心〡质量月①

夜视股份公司召开“质量月”活动启动会暨质量奖颁奖仪式会，全面号召职工立足岗位主动发现问题、解决问题，并对获奖团队取得的优异成果给予肯定。同时组织生产一线各班组长开展质量问题警示教育专项活动，根据工艺创新研究进展组织开展工艺评审会，夯实产品质量基础，切实筑牢夜视高质量发展根基。

红外股份公司组织开展主题征文演讲、“听我讲质量”专题沙龙、QC攻关、质量信得过班组创建等群众性质量活动，鼓励一线职工立足岗位讲述质量故事、分享管控经验。扎实做好质量专项督查，开展质量基础知识、质量工具方法培训，推动落实“强基固本”专项工作，凝聚起全员齐抓共管质量的强大合力。

发展公司（能源物业分公司）以“质量月”活动为契机，围绕新时代装备体系建设总要求，联合光学公司开展质量专项交流活动，进一步打破经验壁垒，共同探讨质量管理方法，明确常态化沟通协作、双向赋能提升工作机制，切实提升质量管理水平，为公司高质量发展筑牢基础。

科技管理部深入各板块宣贯新体系设计开发流程，明确项目在推进过程中建立“里程碑质量门”机制，在方案评审、设计验证等关键环节设置质量红线。在产品竞标与市场开拓中，以质量数据及可靠性为切入点，用全生命周期保障增强客户信心。下一步，部门将持续推动“质量口碑”工程，用“靠得住的产品、信得过的服务”为市场开拓保驾护航。