三季度，行业竞争愈发激烈，面对严峻形势，金中新材锚定年度任务，落实集团“转型强基年”、公司“管理提升年”部署，开展“攻坚克难、挖潜增效”专项劳动竞赛。各所属企业以实干实绩冲刺全年目标。
恒威水泥：资质增项闯关，打开高端化通道
恒威水泥顺利通过生产许可证等多项现场审核，特种水泥资质增项取得关键突破，为油井水泥、核电水泥开拓高端市场奠定坚实基础。质量管理部牵头统筹，各部门协同配合，完善台账、整治现场、核验数据，实现质量风险闭环管理，专业管理工作获专家组认可。
弘光矿业：降本控耗，安全与效益同步提升
生产端优化工艺配比，严控消耗，毛石、骨料生产成本优于竞赛考核指标。工程建设端推进四台段削坡减载，260-240台段施工进入收尾，有效消除边坡隐患，提升矿石回采率，释放优质资源储量，实现安全与效益同步提升。
8月中旬，本溪金中完成大连新龙超细粉项目交接。项目采取轻资产运营模式，盘活合作方现有产线，补齐辽南区域产能供应链短板，落实金中“一基一链一镁”战略，构建“辽中—辽南”双向市场布局，推动工业固废综合利用和绿色建材发展。
安全护航：实战演练守底线，数字监管提效能
各企业紧扣竞赛主题，坚持“安全就是最大效益”。开展有限空间应急演练，模拟检修中毒遇险，完成上报、警戒、通风、施救全流程，重申“先通风、再检测、后作业”，以安全稳产促降本增效。智慧商砼站完成运输车辆GPS及高清监控升级，搭建全程“可视、可溯、可控”智能监管平台，推动安全管控从事后处置向事前预警转变，三季度实现安全“零事故”，并依托大数据优化运力调度，减少空驶损耗。
下一步，金中新材及所属企业将持续巩固前期劳动竞赛取得的各项成果，聚焦生产经营、改革发展各领域深挖内部潜力，在优化管理、提产增效、拓展市场等方面持续发力，保持攻坚态势，以实干实绩全力冲刺全年既定各项目标任务。