2026年，智能体与 AI 应用全面落地商业场景，传统流量红利持续稀释，AI 大幅压缩消费者决策链路，消费场景与渠道愈发多元，品牌传统营销模式遭遇全新挑战。当营销内容、投放玩法均可被 AI 快速复刻，品牌该如何建立无法被技术取代的核心竞争力？
我们联合《财经天下》、长江商学院 MBA、CMO Club共同举办私享会，我们的创始人兼 CEO 谭亚幸受邀参加，与行业专家、企业一线操盘手共同拆解 AI 时代品牌增长逻辑与护城河构建路径。
01
守住品牌调性，捕捉AI时代碎片化需求
李云龙（增长研习社发起人）：
AI时代的商业逻辑从互联网时代的「货找人」转向「人找货」。AI让用户需求更加多元、精准，但也高度碎片化、瞬时化，传统长周期、滞后式的用户洞察已经失效。
在不确定性加剧的市场中，品牌穿越增长迷雾的核心抓手，是坚守清晰的品牌价值主张与专属调性。营销操盘手需要保有自身主体审美与价值判断，不随流量跟风内卷，在用户需求萌芽阶段快速切入，通过场景匹配与情感共鸣抓住瞬时需求，实现持续增长。
02
用户价值决定增长上限，AI 决定经营效率
谭亚幸（MSC 咨询创始人兼 CEO）：
无论营销工具与技术如何迭代，企业经营的终极目标始终是高 ROI 增长，决定品牌ROI 与长期生命力的核心，是实打实的用户价值。
当下很多品牌陷入增长悖论：有的品牌声量很大却无法转化为持续业绩，有的产品销量强劲却毫无品牌沉淀，本质都是脱离了用户真实痛点。真正能穿越周期的品牌，一定是持续解决用户的物理需求或情绪需求，这是品牌增长的唯一「分子」根基。
在确立用户价值的前提下，AI 的核心作用是降本增效、压缩经营成本分母。大量重复性的调研、整理、数据分析、信息筛查工作，可以通过 AI 工作流替代，大幅释放人力精力，让团队聚焦策略判断、价值创新、方案落地等高价值工作。
以真实需求为核心，用AI优化全链路效率，才能实现稳定、可持续的高ROI增长。
03
深耕产业链硬实力，打造AI不可复制壁垒
高逢勤（力诚食品品牌中心总监）：
AI 让文案、视觉内容、流量投放、营销玩法全面标准化、可复制化，所有可被技术复刻的能力，都无法成为品牌长期护城河。
真正坚不可摧的品牌壁垒，是长期深耕细分赛道沉淀的产业链硬实力，包含自主可控的供应链体系、持续硬核的研发能力、行业标准的主导话语权，力诚就是一个案例。AI 时代品牌需要摒弃流量速成思维，走「先市场、后品牌」的扎实路径，用产业深耕构筑无法被复刻的核心竞争力。
04
GEO 重构新货架，开启品牌新增长
鲁扬（PureblueAI 清蓝创始人、CEO）：
大模型正在重塑商业底层操作系统，传统搜索、传统电商的流量逻辑失效，意图电商时代到来。AI 对话场景成为全新消费入口，提示词就是新货架，大模型直接完成推荐、种草、交易闭环，传统平台逐步退化为履约工具。
GEO（生成式引擎优化）成为 AI 时代品牌核心营销赛道，品牌需要搭建科学化、体系化的GEO运营能力，全方位提升 AI 大模型的自然推荐率。技术平权抹平了传统竞价排名的预算优势，垂直赛道品牌只要精准卡位用户真实意图，即可低成本获取精准增量流量。
05
圆桌共议：技术平权下的品牌差异化增长
洪雪飞（Mizzen AI联合创始人）：AI 全面下沉带来技术平权，内容同质化愈发严重，营销竞争从「会不会做内容」变成「能不能用AI沉淀品牌差异化」，提炼并固化自有品牌特性是破卷关键。
孙镜怡（无念 AI 创始人、CEO）：消费已进入表达型消费阶段，用户消费本质是购买社交标签与自我表达。品牌核心是积累信任资产、搭建专属 IP 人设提升用户粘性。企业 AI 转型需聚焦高增量业务落地，搭建自循环迭代体系。
班丽婵（CMO Club创始人、CEO）：当下营销行业高度内卷，CMO 需跳出工具化执行思维，转向价值创造与长期布局，在行业变局中把握结构性机会，保持长期增长信心。
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