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【解读】京东史上最大最智能电商仓储系统作业方式

【解读】京东史上最大最智能电商仓储系统作业方式 深圳力骏物流设备有限公司
2015-01-08
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导读:京东亚洲一号总建筑面积10万平方米,分为4个区域——立体库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区,相当于14个足球场!

传统仓储作业方式

传统仓储采用堆人的方式,先把人铺下去,采用临时工进行促销季。

传统的作业流程从上架到最后的交接,不论是入库、上架、出库、下架,都需要大量的人去进行人工操作,耗时耗力。还有如移货、补货、盘点等一系列操作都是需要大量的搬运和行走的工作,这样的方式十分低效。

亚洲一号新型作业方式

运用大量的自动化设备,一系列的机械化设备,来减少商品搬运和人员行走的路线。

入库:验收员用无线设备扫描后,系统会自动进行一系列运算,进行自动分配放到相应的地方。

出库:系统自动完成了波次安排,智能定位、任务分配、一键领取,工作人员在智能设备上操作就能完成直到拣货,及库存打包等。

库内:如移库盘点等,系统自动运算出对应位置的对应货物缺少情况,做出从二级补货位到一级补货位补货等动作。

亚洲一号的关键策略

1.分区混编作业策略

亚洲一号有14个标准足球场那么大,而这么大型的仓库传统的由人手去操作是不现实的。现在把14个足球场分成28个位置,每个位置安排一个人员,负责整体的拣货复核打包,把传统的功能点的划分变成区域任务管理,即混编作业运营模式,而这些操作只需要在工作台上完成即可。

2.

基于容器/托盘的流向管理策略

建立多模式、完整的容器任务管理机制,扫描容器/托盘即可知道任务的流向而不再依靠人工指派任务,个人自扫门前雪。


建立空托盘、空周转箱等容器管理机制。

3.

一键领取策略

自动任务分配策略。任务找人,而不是人找任务,操作人员只需要做他该做的动作,不需要管流程的下一步是什么,系统会有一套完整的容器管理机制。

4.

一件一包裹策略

中件商品库内不合流,避免订单库内合流造成不必要积压,待拣货量很小。拣货员拣到的商品随着输送流转到复核台,设备进行自动扫码确认商品,系统根据商品的一系列优先值策略来匹配订单。支持高并发,缩减订单复核等待时间,提高生产效率。

部分业务策略或关键算法

立库拣选位低于安全量,自动触发紧急移库。空托盘转移后,自动触发保管至拣选的全自动主动补货。

考虑到堆垛机设备任务执行特性,通过策略控制,实现立库一级保管至立库拣选的全自动背靠背补货。

针对小件商品零散补货特点,启用拆零补货,目的托盘满拖自动出库,源托盘自动回库。

立库盘点任务策略控制出库优先级,盘点后自动回盘。

JDWCS,自主研发设备控制系统,作为WMS和设备中间层,成功调度各类设备,统一监控,架构灵活可扩展,支持关键设备可视化。

亚洲一号的创新模式

与设备的交互,系统的运营等多面的创新,申请的专利数达两位数。

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2014年10月,亚洲一号正式启动,备战双十一,数据显示整个双十一用户火拼过程,亚洲一号的运作毫无压力!

来源:JDTech 物流指闻整理发布

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