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为啥一面过不了?每场面试都在考察什么?大厂真实情况爆料!

为啥一面过不了?每场面试都在考察什么?大厂真实情况爆料! 产品经理老王霸
2024-05-08
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导读:自查一下自己没通过面试的原因,复盘!

最近在直播间给同学答疑,发现一些履历不错的同学,社招有大厂背景的,校招有多份大厂产品实习的同学,面试通过率都非常惨,明明岗位非常匹配,但每次面试要么一面挂,要么二面挂,基本走不到HR面。

为什么出现这个情况?甚至他们自己也不清楚为啥过不去?

老王给大家分析一下,业务1面,业务2面,HR面都在考察候选人哪些内容?

1.【业务一面过不了】

一面过不了主要是这几个原因:

  1. 核心的,肯定是你不会介绍项目,或者项目本身的深度不够,

  2. 再者是,自己也没有结构化思维,不会拆解数据,执行正确的方案。

  3. 最后可能,你的经历跟面试方向不匹配

如果是校招,你好不容易过了网申,还不好好珍惜面试机会啊。我在大厂招应届生时,一般会从他的项目回答中,看重是否有这几个思维,

  1. 业务背景和痛点是什么?为什么要解决他?解决这个问题的优先级是什么?

  2. 目标是什么?为什么定这个目标?目标具体要达成什么样的效果数据?

  3. 基于目标,可能有的几个产品方案是什么?各个产品方案的优先级是什么?为什么选择这个方案?

  4. 市场上,同类产品可能有的竞品是哪些?

  5. 产品的运营方案,策略,规则是什么?你在项目过程起到的是什么作用?

  6. 具体的产品方案细节是什么?你怎么做的?

  7. 上线后,核心目标数据如何,需要复盘,

  8. 数据为什么好,为什么坏,你是怎么改进的?

  9. 你在项目过程前,中,后分别遇到了哪些困难?


虽然你没法左右岗位是否匹配的问题,但是可以把产品的基础能力打好!

2.【二面过不了】

一般是,格局不够。

也就是是否具有主人翁精神,除了自己做的产品功能层面以外,还要关注业务层面的事情。

例如,以促活复购的项目经历为例,在负责自身产品工作模块以外,主动关注业务侧成本核算,ROI平衡等内容,能够从项目全局视角看待问题。

应届生永远不要把自己定义为新手,你认为自己是什么人,就会成为什么人。

3【HR面过不了】

稳定性不足,性格不可融入。

面试过程中,如果遇到自己喜欢的公司,外放的性格请在这短暂的半个小时面试时间收敛一下,变成他喜欢的样子。

尽量表达自己愿意长期在这家公司,喜欢公司的氛围和文化,不会短期流失跳槽。要知道,企业培养一个人往往需要半年以后,还没等到你出成绩,直接跑路了,谁都受不了的.

大家自查一下自己的面试情况,记得每次面试进行录音和复盘,找到面试挂的原因,重新再去梳理面试逐字稿,不打无准备仗。

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