我是谁？
独立OKR教练
OKR长沙社区发起人
前博世汽车亚太区精益管理顾问
曌乾高绩效团队教练/高管教练
敏捷教练 (CSM, CLP, Leading SAFe5.1)
湖南大学MBA
我是一个曾经“伪佛系"很久，这几年爱折腾的普通人。
10年前，我以为自己会在博世退休；
5年前，我以为自己会在博世财务岗位上结束自己的职业生涯；
3年前，我以为自己会在博世精益管理的路上持续精进；
2年多前，我开启了曌乾组织教练的学习;
1年多前，因为破马张飞社区的一期节目联结到大叔杨，且当时博世内部某BU有OKR指导的具体需求，从此我开启了OKR的学习与实践之旅；
去年夏季，当我被问到将来的打算时，我的答案是“可能5年后告别甲方吧。”；
2022年春节前后，是我选择离职前的思考期。仍记得大年三十下午，一位我非常敬重的老师和我分享了她的转型之旅……
38岁生日前一天，正式离开工作了十多年的博世……
我为什么选择开这个公众号？
纵使有一万种理由告诉我“不要开公众号”
……
然而有一个理由，值得我开启
在这个世界，有这片小小的空间，记录一个普通人的点点滴滴，给身边的人带来一点力量与支持，尤其是可耐的HR们。
为什么是HR？
三年多前从财务部门转岗到精益管理，如果没有与HR中"MCC（大师级教练） "Ning的鼓励，精益管理顾问 （Lean Navigator）内部招聘信息，我只是看过有点动心却不敢相信自己可以去尝试。
一年多前，如果没有HR-"超级伯乐”Heidi的“坚持不懈”，我不会独立开启精益项目，更不敢开启组织级OKR教练的导入。
去年夏天，如果没有HR-"90后HR产品经理”Dan，我也不会主动请缨联合设计并交付教练型领导力成长营。
......
成长路上，
曾经有太多的自我否定，“我不够好”/"我还没有准备好”/“我不配"......
曾经会给自己贴很多标签，“我是深度内向者”/"我不善言辞”......
因为自己得到过很多HR小伙伴的支持，也见证了自己的支持给HR小伙伴带来的变化，所以，希望能支持更多的HR 走出“专员"角色，理解业务，走进业务，成为真正助力业务的HR BP，成为组织发展实践者 （OD）, 成为价值创造者!
这个公众号会带来什么？
OKR及OD理论与实践分享-包括但不限于“如何支持HR更好地贴近业务和支持业务，成为价值型HR”
精益敏捷理论与实践
高绩效团队教练或高管教练学习资料及心得分享
乙方咨询/顾问/教练的真实转型心路历程
......
结束语
人在什么时候不会害怕？可能是没有遗憾(义无反顾)或有人一路同行时不会害怕吧。
当我八十岁时，回头来看自己这一生，翻看自己公众号的文字，回忆我做过的事，或许可以骄傲地对自己说，“来人世间，走这一遭，已是值得!”
若你愿意与我一起见证这一段旅程，关注我，一起同行！
（特别感谢前11位关注公众号的小伙伴们！在公众号没有任何内容时，你们就关注了我，这也是我写首篇公号文的动力！）
告别即新的开启：