告别2022-Kiki的年终复盘
AI精益进化论
在2022年最后一天评估这份答卷:OKR打分是5分。2022年,有点美好,也有不堪!
3月22日,在38岁的前一天告别了一份旁人眼里很稳定的工作。有不舍吗?有的,但依然是该告别的时候了。
4月,坐上救护车,不知会被拉去哪个酒店集中隔离的那一刻。说不慌,是假的。
隔离的七天,还好有Heidi的陪伴。即将离开隔离酒店时,我们还一起在线完成了OKR与教练的分享。
5月,在一次OKR复盘工作坊结束后,我问大叔:“你就这么放心吗?”
7月,OKR复盘及目标共创工作坊@长沙。在反思复盘过程中,不由地感叹“OKR导入是一把手工程”。Leader不仅是成长型思维的表率,更是团队能量的发动机,leader不断地创造动力,化解阻力。
8月,感谢文吉的提议,我们在LeSS 聚会中探讨LeSS与OKR融合。在与吕毅老师准备分享材料的过程中,持续探索了系统思考与OKR。理性很美,与如水的吕毅老师、利他的文吉等伙伴们的联结也很美好。
从CSM到LeSS再到SAFe, 期待能在2023年学以致用!
我所追寻的:对个体而言,创造有价值的工作;对组织而言,成就更美好的组织。
蒋维豪老师的精益与数字化教练课,5次异地往返。如果问有什么力量让我坚持?那就是传承!
感恩蒋老师在课堂中倾囊相授;课后在斜塘老街指点迷津......
特殊时期,来自家人满满的爱:队友的精心照顾;父母的叮嘱;妹妹晚上跑去买药;弟弟送来的布洛芬,姐姐炖的鸡汤......那碗鸡汤应该是我到目前为止喝过的最好喝的鸡汤。
2022年6月11号,我开启了公众号的写作,每周一篇,这篇是第三十一篇。感恩571位关注我的人!感谢编辑芊墨!
我相信能量守恒 (有输入就要有输出),我也在用输出倒逼输入。
