为什么会有“年终复盘工作坊”？

OKR游乐园第一季的主题之一是“OKR对对胡-面向业务的多团队OKR复盘”。主理人文颖和Amber一起分享了某世界五百强外企的复盘实践案例以及复盘工作坊框架。基于社区群内大家期待有线下场的诉求以及我们了解的复盘过程中的挑战，于是我们在长沙开启了两期年终复盘体验工作坊，期待大家能在岁末学以致用！

OKR游乐园

活动回顾 • MBA联合会 | 年终复盘体验工作坊活动

感谢湖大MBA联合会以及HND对这两期工作坊的大力支持！

复盘的挑战

在复盘分享或指导的过程中，常见的各种“变形”的复盘：

• “踢皮球”

• “甩锅会”

• “批斗会”

• “领导的演讲”

• ...

  
  

除了以上的描述外，我总结传统复盘有以下三大特点：

• 不好玩

• 不高效

• 不有效

  
  

“不好玩”是指复盘形式单一，“开会+聚餐”，各种PPT汇报“功绩”，会后聚餐“热闹”一场。

“不高效”是指缺少复盘流程的设计，各个职能部门轮流发言，耗时长。

“不有效”是复盘过程缺少深度学习与反思以及缺乏落地行动。经验没有传承，教训没有总结，错误仍会重复。

复盘的应用场景

复盘的应用范围很广，从复盘层级可以分为个人复盘、团队复盘以及组织复盘。

常见的复盘应用场景

结束语

感谢小伙伴们对工作坊的反馈！你们的反馈是我们前行的动力！

感谢Heidi、丹丹、文吉一起参与的关于“复盘（工作坊）”的复盘！

你在复盘过程中遇到哪些挑战呢？欢迎一起探讨交流！敬请期待其他城市的社区线下活动！