四十不惑，勇敢前行

01

# 开悟都是哭出来的 #

先生说过：“只有受得住的辛苦，才有打不死的开悟”，还有一句“开悟都是哭出来的”。

此刻，我终于可以大大方方地表达：在2023年，我流的眼泪，可能比我前三十多年加起来都要多。

去年9月，作为RSG（Regional Scrum Gathering）大会的志愿者，我担任某个分会场的主持人。当我拿起麦克风时，我发现我的手完全不受控制，一直在颤抖。尽管我似乎并不是那么紧张。印象最深的是最后一场工作坊，我只是勉强开口说了几句话，便只能匆匆结束了开场介绍。

感恩柳丁老师、丁丁和Mick的提醒，回到长沙的第二天，我去医院做了检查。当医生告诉我患有甲亢时，眼泪不由自主地涌了出来，与此同时，我感觉仿佛卸下了重担。身体和心灵是相互关联的，我突然明白了为什么我曾失眠、为什么头发大量脱落、为什么湿疹一直无法康复......庆幸的是，只是常见的甲亢而已。

之后的无力感更多地来自于第一次感知到身体是一个复杂系统，必须用药，但药物可能会加重湿疹，湿疹又导致难以忍受的瘙痒，导致无法入眠。

从去年九月至今，感激挚友的陪伴，也感激自己的坚韧。现在，我终于能说，我已经走出了上一个至暗时刻。并不是从此以后就没有了烦恼，而是不再执着于所谓的“快乐”。

02

# 我是如何做出选择的？#

在人生面临关键抉择的时候，很难找到一个完全准备好的时机。如同选择怀孕的时候，总觉得还未做好充分准备。

尽管许多人或许认为现在并非“单干”的理想时机，面对经济下行、大公司裁员、咨询客户预算紧张等重重挑战；身为刚刚入行咨询的新人，可能显得有些“嫩”，缺乏BD经验，履历也没有那么光鲜亮眼……

是的，有很多的“不”，但同时也有一个坚定的声音。

两年多前，我画了一张人生平衡轮，于是选择半年后告别所谓的稳定工作。两年多后，我再次画了人生平衡轮。在我写下平衡轮的第一个维度“自主”，我知道我的内心已经有了答案。

因为，虽然通过这张平衡轮，我看到了不同维度有很多的不确定性，但是，也看到了自己最看重什么以及到底有多在乎。

03

# 关于“单干” #

先说一个比喻：我在曾经的一次教练对话中，看到了自己不想做一株藤蔓，而更愿意选择成为一棵树，哪怕只是小树苗。小树苗可能会很脆弱，经不起风吹雨打，但Ta还是愿意选择成为一棵树。在这两年不断前行探索的过程中，Ta也看到了，原来有一片森林，而不是只有一棵大树和这株藤蔓。

回到“单干”，为什么在这里我要加引号呢？因为我的理解的“单干”可能与我们平常理解的不太一样。

陈欢老师这样定义“单干”：把自己当作一家公司，每个人都应该成为自己人生的CEO，主动思考的商业模式，重新审视那些自己被动接受的工作和任务，重新思考那些看似理所应当的结论，从而开启新的可能。

我理解的“单干”是自己成为生态中的“超级个体”：

1）Ta不完美，也不需样样精通，但Ta有独特的那一部分，能给客户带来独特价值

2）Ta有自己很笃定的价值观，愿意帮助与支持他人。Ta有商业化的一面，但选择不做“知识商人”

3）Ta能与不同人、以不同方式合作或是以更灵活的方式服务与支持客户

感谢我的OKR引路人大叔、精益恩师蒋维豪老师、看板方法认证培训师柳丁老师、LeSS培训师吕毅老师以及MCC Barry等导师，他们在不同阶段给予我宝贵的指导。

接下来，我将专注于目标管理、人本精益、Kanban看板方法以及团队教练这四个领域。每一个方向都有其背后的独特故事，四个方向整体也有我的逻辑，之后再与大家分享。

同时，我明确了选择不做什么以及原因：

1）不涉足Scrum的认证培训，但乐于支持那些在Scrum导入过程中面临挑战的团队。原因是市面上已经存在成熟的Scrum培训体系，也很多认证Scrum培训师；我愿意结合看板方法等方式支持已经导入Scrum的团队。

2）不从事传统人力资源相关的咨询与培训，但乐于用目标管理、团队教练等不同方式支持团队以及HR从业者。

虽然常被误认为是HR，但传统人力资源相关的咨询与培训，有很多人比我更在行；而我愿意支持HR从业者是因为自己身边有可爱的HR从业者，他们是我的知己，我的伯乐，是我的引路人。

3）不从事个人教练的商业培训，但愿意成为陪伴者或者公益分享。个人教练课程的讲师众多，他们拥有更丰富的经验；我愿意以教练的方式支持他人，是因为我曾经遇到卡点，自己亦是教练对话的受益者。

预期主要的时间分配：客户拜访与交付、个人学习、社区公益，以及留给家人、朋友和自己的时间。