为帮助跨境电商企业从0到1搭建完善的计划管理体系，提升供应链效率与降本增效能力，“跨境电商计划带教班”之计划管理体系专题课程即将开班。本课程聚焦计划策略与降本专题，助您全面提升跨境电商计划管理水平。
课程信息
- 课程主题：跨境电商计划管理：计划策略与降本专题
- 授课形式：腾讯会议（线上直播）
- 上课时间：2026年10月24日（周六） 9:30-12:00，14:30-17:30
- 课程费用：498元/人（支持开具发票）
核心收益
- 掌握跨境电商计划管理全流程，搭建完整的计划体系；
- 学习降低库存、减少冗余库存的核心计划策略；
- 精通备货、头程发货、分仓等环节的降本计划策略；
- 制定春节与大型促销活动的精准备货策略。
目标受众
- 跨境卖家企业老板、业务负责人；
- 跨境电商计划专员、计划主管、供应链负责人；
- 亚马逊运营、GTM（产品上市）经理、产品经理；
- 财务、跨境电商合规及运营等模块培训讲师；
- PMO（项目管理办公室）、COE（专家中心）等相关角色。
课程大纲
模块一：跨境电商计划工作全流程串讲
从需求预测制定、需求预测评审，到备货模型、交付管理、履约等环节进行全流程串讲，构建完整的计划体系。
模块二：计划策略的定义与价值
剖析在有需求预测和备货模型的情况下，为何仍会出现断货或库存冗余问题。详解计划策略的定义、价值及其核心应用场景。
模块三：计划策略在备货模型中的应用
深入讲解风险备料与策略备料；解析生产端的计划策略（MTO、MTS、ATO）；系统梳理头程策略与仓网策略。
模块四：交付问题改善
针对断货率高、交期不稳定等业务痛点，提供供应商管理及新产品交付的专项改善方案。
模块五：季节性产品的计划管理
分析季节性产品的需求特点与预测方法；科学规划备货节奏；制定有效的库存管理与临期清理策略。
模块六：计划管理日历
明确计划管理节拍及其重要性；解析计划节拍如何规避断货与冗余库存风险；全面梳理计划员与计划主管的例行工作内容。
