秋
企业骨干人才系统研修班9月12日开班
当市场竞争被产业迭代持续重塑，
固有的管理能力还能支撑多久？
当团队难题在经营攻坚中层层叠加，
骨干的履职能力该如何精进升级？
变局之下，
如何带优队伍凝聚合力？
如何补齐短板突破瓶颈？
如何让团队的每一次前行，
都夯实企业发展的根基？
这个周六，
一群来自不同行业的企业管理者，
齐聚课堂、聚力求知，
完成从专业能手走向管理高手的思维迭代，
实现从履职尽责到赋能团队的能力重塑。
PART.01
企业骨干人才系统研修班开班仪式
开启管理认知新征程
2026年9月12日，企业骨干人才系统研修班开班仪式在宁德市中小企业管理咨询有限公司培训教室如期举行。
企业骨干人才系统研修班由宁德市中小企业管理咨询有限公司定制方案，采取“8 期集中面授+线上专业课程+AI 选修课”的培养模式，五大模块层层递进：管理转身—管理自我—管理他人—管理团队—AI 赋能。共8个班级正式开启学习新征程。
授
班旗
上午9时整，研修班开班仪式正式启幕，仪式环节规范庄重、氛围浓厚，现场首先对本次研修班的办学初衷、课程体系、培养目标与学习规划进行详细介绍，明确本次研修旨在聚焦骨干管理搭建系统化、实战化的学习平台，助力学员打破认知壁垒、补齐管理短板、重塑领导力思维。
随后举行庄重的授班旗仪式，班旗的交接，既是学习使命的传递，更是责任与担当的传承，象征着全体学员自此凝心聚力、结伴同行、共学共进。开班仪式尾声，全体学员整集体合影留念，定格全新学习起点，也标志着本次企业骨干系统化研修学习正式拉开帷幕。
开班仪式结束后，首期核心课程随即开讲，管理技能实战专家胡老师带领全体学员开启从专业能手到管理高手的思维破局与能力蜕变之旅。
PART.02
开班第一课：
破局认知，读懂管理者的角色跃迁
课程开篇胡老师便打破学员固有认知，深度剖析多数业务骨干的成长困境：长期深耕一线业务，凭借专业能力脱颖而出，晋升管理岗位后，却始终困在“亲力亲为”的惯性思维中，不懂授权、不会统筹、不善赋能，最终陷入“个人超负荷、团队无成长、业绩难突破”的恶性循环。
胡老师指出，专业能手的核心价值是“做好事”，而管理高手的核心能力是“带好人、成大事”。管理转型的第一步，是完成思维的根本性跃迁，放下个人业务执念，建立团队视角、全局视角、长期视角，清晰界定管理者身份定位与岗位职责，真正从“业务执行者”向“团队引领者”转变，这也是骨干人才成长进阶的核心根基。
PART.03
知行碰撞：在研讨中拆解管理难题
课堂上，胡老师结合大量企业真实管理案例，围绕目标拆解、授权管理、下属辅导、绩效沟通等核心模块展开讲授。课程摒弃纯理论灌输，设置丰富互动研讨环节。学员分组围绕 “新晋管理者如何分配工作”“业务骨干不服管如何破局” 等自身真实管理难题开展小组讨论，各小组代表依次上台分享观点，在提问、案例演练的交流之中，学员互相借鉴不同业务场景的管理经验，在思想碰撞中厘清管理思路，把抽象的领导力方法转化为可落地的管理工具。
PART.04
向内求索：把学习成果带回组织实践
课堂尾声，学员结合自身岗位，梳理个人管理短板，制定后续落地行动计划。大家纷纷表示，本次课程干货满满、直击痛点，精准解决了自身管理工作的困惑，彻底扭转了以往的片面管理认知，对角色转型、团队管理有了全新、系统的理解。
PART.05
砺学致远，深耕方得成长
首期课程的圆满落幕，标志着本次企业骨干人才系统研修之旅正式迈入全新阶段。后续课程将持续聚焦管理实战，依托多元教学形式助力学员迭代认知、沉淀本领、持续精进。期待全体学员坚守初心、学以致用，持续突破自我，稳步完成从专业能手到数智型管理高手的蜕变，以扎实过硬的管理能力助力企业高质量发展。
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授
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知行碰撞：在研讨中拆解管理难题
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9月29日宁德《WorkBuddy智能办公特训营》
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二、10月13-15日深圳《百亿增长总裁班》
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五、10月28-30日深圳《百亿增长总裁班》
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