山西长治创新博文科技股份有限公司2026年度创新文化建设纪实
创新是引领企业发展的第一动力，是企业持续成长的核心竞争力。2026年，山西长治创新博文科技股份有限公司全面启动以'销售创新、业务创新、技术创新'为核心的全员创新活动，从年初制度建章立制，到全员头脑风暴踊跃申报，再到严格评审表彰奖励，形成了一套完整的创新驱动闭环机制，在公司上下营造出'人人想创新、敢创新、能创新'的浓厚文化氛围。
一、顶层设计：制度先行，夯实创新根基
年初，公司管理层高瞻远瞩，将创新工作列为年度重点战略任务。为确保创新活动有章可循、有据可依，公司专门成立创新工作领导小组，着手起草《全员创新管理办法》，明确创新方向、申报流程、评审标准和奖励机制。
制度草案形成后，公司领导层召开专题会议进行严格审核把关，从战略高度审视创新制度的导向性、可行性和公平性，确保制度设计既能激发全员创新热情，又能真正筛选出有价值、可落地的创新成果。
为充分体现全员参与、民主决策的原则，公司面向全体员工广泛征集意见建议。各部门、各岗位员工结合自身工作实际，围绕创新申报条件、评审维度、奖励力度等方面积极建言献策，累计收集到数十条宝贵意见。在充分吸纳全员智慧的基础上，创新管理制度经多轮修改完善后正式发布实施，为全年创新工作的顺利开展奠定了坚实的制度基础。
二、全员发动：头脑风暴，激发创新活力
制度发布后，公司迅速掀起全员创新热潮。围绕销售、业务、技术三大核心领域，各部门组织多场头脑风暴研讨会，鼓励员工立足岗位发现问题、思考问题、解决问题。
在销售创新方面，一线销售团队围绕客户拓展、渠道优化、服务提升等维度积极探索新思路；在业务创新方面，各业务部门聚焦流程优化、效率提升、成本管控提出改进方案；在技术创新方面，技术骨干围绕产品升级、技术攻关、工具研发大胆尝试新方法。
广大员工踊跃参与，纷纷结合日常工作中的痛点难点提交创新申请。一份份饱含思考与热情的创新提案，既是员工智慧的结晶，也是公司创新文化深入人心的生动体现。从基层员工到部门主管，从销售一线到技术后台，全员创新的热情被充分点燃，形成了百花齐放、百家争鸣的良好局面。
三、严格评审：公平公正，遴选创新成果
为确保评审工作的权威性和公正性，公司组建了由管理层、部门负责人和技术骨干组成的创新评审委员会。评审过程坚持'公开、公平、公正'原则，围绕创新性、实用性、可推广性、预期效益等多个维度，对所有申报项目进行逐一评审打分。
评审委员会认真审阅每一份创新申请材料，对重点项目进行现场答辩和可行性论证。经过多轮严格筛选，最终评选出一批兼具创意与实效的优秀创新成果。整个评审过程公开透明，结果及时公示，得到了全体员工的广泛认可。
四、表彰奖励：树立标杆，弘扬创新文化
为表彰先进、树立榜样，公司隆重举行创新成果表彰大会，对获奖员工进行公开颁奖。公司领导亲自为获奖员工颁发奖金和荣誉证书，现场气氛热烈，掌声不断。
公司领导为创新获奖员工颁发奖金
获奖员工满怀喜悦领取创新奖励
公司领导与技术创新获奖员工合影留念
业务创新获奖员工手持荣誉证书与奖金
公司领导与多位创新获奖员工集体合影
一份份沉甸甸的奖励，既是对获奖员工创新成果的肯定，也是对全体员工积极参与创新的鼓励。通过表彰奖励，公司进一步树立了'创新有功、创新光荣'的鲜明导向，让创新者有成就感、有获得感，让更多员工看到创新的价值和意义。
五、砥砺前行：持续创新，共创美好明天
2026年度全员创新活动的成功举办，是公司创新文化建设的一个重要里程碑，更是一个全新的起点。通过制度建基、全员参与、严格评审、表彰激励的完整闭环，公司已经探索出一条适合自身发展的创新驱动之路。
展望未来，公司将持续深化创新文化建设，不断完善创新激励机制，拓宽创新参与渠道，推动创新成果落地转化。我们相信，只要全体博文人始终保持创新的热情和奋斗的姿态，敢于突破、勇于探索，就一定能够在激烈的市场竞争中占据主动、赢得未来。
创新永无止境，奋斗未有穷期。山西长治创新博文科技股份有限公司将以创新为帆、以奋斗为桨，在企业高质量发展的道路上不断破浪前行，与全体员工共同开创更加美好的明天！
山西长治创新博文科技股份有限公司
2026年9月