现在是八月，Selfridges 已经在伦敦牛津街开设了圣诞商店。
据称，来自世界各地的访英游客都想去 Selfridges 购买在本国买不到的圣诞装饰品。人们不禁要问：既然要在距离圣诞节还有五个月的时候就出售圣诞装饰品，那为什么还要在次年一月停止销售呢？
这引发了一个关于何时应该开始圣诞计划的问题。对许多企业来说，圣诞季的计划几乎从节后复工的第一天就开始了。如果你还没有开始考虑圣诞季的准备工作，那么你的盈利能力可能不如那些提前规划的企业。
Amazon 也不例外，同样需要尽早规划。去年，由于在履约方面的支出过多，Amazon 基本未能达到其盈利预期。
去年，大量商家希望将库存存放在 Amazon 仓库，以享受“亚马逊物流”（Fulfillment by Amazon）服务并获得 Prime 会员资格，导致 Amazon 不堪重负。为此，Amazon 不得不临时制定应急方案，而所有紧急措施的成本都远高于正常运营费用。
因此，Amazon 美国站今年推出了两项措施，以缓解仓储和配送问题。Amazon.com 宣布将在旺季前新增十八个仓库地点——去年仅增加了六个。Amazon.com 还将采取的第二项措施是向他们的商家收取更高的费用如果他们将库存存放在美国FBA仓库，且在圣诞节期间未能售出。
除了规划圣诞节期间的销售库存外，了解库存的存放地点、何时将库存发送至您的履约中心（无论是亚马逊FBA还是其他替代服务商）以及物流成本是多少，也是非常有意义的。